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Beschreibung
In diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung, das sich inzwischen zum Standardlehrbuch für Selbstführung und Führung entwickelt hat, erläutern die Autoren wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Das Alleinstellungsmerkmal des Buches liegt insbesondere darin, dass sowohl die "innere" (Self-Leadership) als auch die "äußere" Führung betrachtet und miteinander in Beziehung gesetzt werden. In einem neu hinzugekommenen Kapitel werden die innere und äußere Führung zudem mit dem dynamischen Führungsverhalten verknüpft.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.
In diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung, das sich inzwischen zum Standardlehrbuch für Selbstführung und Führung entwickelt hat, erläutern die Autoren wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Das Alleinstellungsmerkmal des Buches liegt insbesondere darin, dass sowohl die "innere" (Self-Leadership) als auch die "äußere" Führung betrachtet und miteinander in Beziehung gesetzt werden. In einem neu hinzugekommenen Kapitel werden die innere und äußere Führung zudem mit dem dynamischen Führungsverhalten verknüpft.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.
Über den Autor
Prof. Dr. Marco Furtner ist Professor für Entrepreneurship und Leadership an der Liechtenstein Business School der Universität Liechtenstein.
Prof. Dr. Urs Baldegger ist Senior Research Fellow an der School of Management Fribourg (HES-SO) und Professor em. der Universität Liechtenstein.
Prof. Dr. Urs Baldegger ist Senior Research Fellow an der School of Management Fribourg (HES-SO) und Professor em. der Universität Liechtenstein.
Zusammenfassung
In 4 Entwicklungsschritten von effektiver Selbst-Führung zu erfolgreicher Mitarbeiter-Führung
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Führungseigenschaften und -motive.- Führungsmotivation.- Self-Leadership.- Full Range Leadership.- Empowering Leadership.- Dynamisches Führungsverhalten.- Fallstudie Optron.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xii
299 S. 24 s/w Illustr. 299 S. 24 Abb. |
| ISBN-13: | 9783658431068 |
| ISBN-10: | 3658431067 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89214784 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Furtner, Marco
Baldegger, Urs |
| Auflage: | 3. vollst. überarb. und akt. Auflage 2023 |
| Hersteller: |
Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 17 mm |
| Von/Mit: | Marco Furtner (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 20.02.2024 |
| Gewicht: | 0,526 kg |