Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, den Risikomanagement-Prozess aus der ISO 31000:2009 und einige dafür benötigte Methoden zu erklären und anhand des Beispiels eines mittelständischen Unternehmens zu erläutern. Abschließend soll der Risikomanagement-Prozess bewertet werden. Dabei werden zuerst einige grundlegende Begriffe zu dem Thema erklärt. Im Hauptteil wird der Prozess Schritt für Schritt erläutert und mit Beispielen versehen. Abschließend erfolgt eine kritische Würdigung.

Bedingt durch die fortschreitende Globalisierung wird sich die aktuelle Wettbewerbssituation verschärfen. Durch die enge Vernetzung in Folge der neuen Kommunikationsmittel, sind viele Risiken gewachsen und vielschichtiger geworden. Ein funktionierendes und vorausschauendes Risikomanagement ist unter diesen Voraussetzungen für das Fortbestehen von Organisationen und Unternehmen wichtiger denn je. Aber nicht nur aus ökonomischen Beweggründen richten immer mehr Unternehmen ein Risikomanagement ein. Für viele Unternehmensformen besteht durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz seit 01.05.1998 auch die rechtliche Verpflichtung dazu. Um einen geordneten Rahmen für das Risikomanagement vorzugeben, hat die International Organization for Standardization (ISO) die Norm 31000:2009 veröffentlicht, welche Grundsätze und Verfahren für das Risikomanagement beinhaltet.