Resilienz durch Organisationsentwicklung

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Beschreibung

Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte einer Organisationsentwicklung, die auf Resilienz als strategischem Leitprinzip abhebt. Vor dem Hintergrund der gegenwärtigen weltweiten Coronakrise ist besonders deutlich geworden, wie wichtig zukunftsfähige und krisenresistente Strukturen und Prozesse für erfolgreiche Organisationen und Unternehmen sind. Resilienz als Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel spielt dabei neben Beständigkeit, dynamischem Wachstum und Innovation eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund beschäftigen sich die Beiträge dieses Herausgeberbandes u.a. mit den Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes agiler Methoden in Unternehmen, den Konsequenzen agiler Strukturen für das HRM von Unternehmen sowie den zukünftig benötigten Skills von Mitarbeitenden, um digitale Transformationsprozesse erfolgreich mitgestalten zu können.

Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen und wurden durch bewährte Autorenteams aus Lehrenden und Forschenden sowie Unternehmenspraktikern mit akademischem Background erarbeitet.

Über den Autor

Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Professor für Unternehmensführung und Organisation sowie Studiengangsleiter Master of Science in Business Administration an der Berner Fachhochschule Wirtschaft.

Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Innovation und Unternehmensführung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Zudem ist er Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik.

Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf ist Direktorin der Berner Fachhochschule Wirtschaft und hat die Co-Leitung des Instituts Sustainable Business inne.

Zusammenfassung

Frei verfügbar durch Open-Access-Bereitstellung

Aktuelle, forschungsbasierte und praxisbezogene Darstellung

Mit Beispielen einer resilienzfördernden Organisationsentwicklung

Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen

Inhaltsverzeichnis

Resilienz und Organisationsentwicklung.- Resilienz durch Unternehmenskultur.- Businessmodell Coworking.- Mögliche Rollen der Energieversorger bei der E-Mobilität.- Resilienz durch soziale Innovation: Erfolgsfaktoren und Barrieren von sozialen Innovationen in der Stadtregion Bern.- Resilience through Innovation.- Mit agilem Mindset zur Resilienz.- Resilienz durch kontinuierliche Prozessoptimierung.- Kann ein Growth Mindset die Agilität im Unternehmen erhöhen?.- Führen in agilen Organisationsstrukturen.- Agiles Human Resource Management.- Flexible Arbeitsmodelle zur steigenden Mitarbeitendenbindung.- Too Big to Fail Applied to Non-Financial Companies.

Details

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	336
Inhalt:	VIII 336 S. 46 s/w Illustr. 336 S. 46 Abb.
ISBN-13:	9783658360214
ISBN-10:	3658360216
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-36021-4
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Redaktion:	Schellinger, Jochen Tokarski, Kim Oliver Kissling-Näf, Ingrid
Herausgeber:	Jochen Schellinger (Prof. Dr.)/Kim Oliver Tokarski (Prof. Dr.)/Ingrid Kissling-Näf (Prof. Dr.)
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler
Abbildungen:	VIII, 336 S. 46 Abbildungen
Maße:	240 x 168 x 19 mm
Von/Mit:	Jochen Schellinger (u. a.)
Erscheinungsdatum:	21.05.2022
Gewicht:	0,578 kg

preigu-id: 120686335