Projektorientiertes Management als Organis...

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Beschreibung

Projektmanagement entwickelt sich zunehmend von einer klassischen Problemlösungsmethode zu einer umfassenden organisationalen Strategie. In dieser Arbeit wird analysiert, welche Widersprüche, Spannungen und Dilemmata sowohl für das Individuum als auch für gesamte Organisationen durch den Einsatz von Projektmanagement als Organisationsprinzip entstehen können. Nach einer ausführlichen Einordnung der grundlegenden Begriffe Organisation, Widerspruch und Projektmanagement wird ihr Zusammenhang im Rahmen einer Fallstudie empirisch beleuchtet. Eine empirische Fallstudie konnte mittels der Repertory Grid Technik zeigen, welche sichtbaren und unsichtbaren Widersprüche in Organisationen existieren, die gleichzeitig linien- und projektorientierte Managementmethoden verwenden. Anschließend wird dargestellt, welche Ansätze zur Bearbeitung - nicht jedoch zur Auflösung - von Widersprüchen in projektorientierten Organisationen zur Verfügung stehen.

Dieses Buch richtet sich sowohl an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, Führung, Organisation und des Projektmanagements als auch an interessierte Organisationsentwickler und -berater, die ihren Blick für mögliche Widersprüche auf dem Weg zur projektorientierten Organisation schärfen wollen.

Über den Autor

Dr. David Thyssen studierte Erwachsenbildung mit den Schwerpunkten Organisationslehre und Psychologie in Münster, Köln und Leiden. Er promovierte in Bremen zum Thema Projektmanagement als Organisationsprinzip. Nach beruflichen Stationen in der Personal-, Organisationsentwicklung und im Projektmanagement wurde Dr. David Thyssen zum Professor für Projektmanagement, Organisation und Personal berufen. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter einer Projektmanagement Beratung.

Zusammenfassung

Bietet Einblicke in Herausforderungen des Organisationsprinzips "Projektmanagement"

Liefert Ansätze zur Bearbeitung dieser Herausforderungen

Richtet sich an Führungskräfte und Unternehmensberater

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- 3 Modellentwicklung: Widersprüche in Organisationen.- 4 Widersprüche in projektorientierten Organisationen.- 5 Ansätze zur Bewältigung von Widersprüchen.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- Literaturverzeichnis.

Details

Erscheinungsjahr:	2019
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Edition KWV
Inhalt:	xi 220 S. 1 s/w Illustr. 220 S. 1 Abb.
ISBN-13:	9783658243524
ISBN-10:	365824352X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-24352-4
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Thyssen, David
Auflage:	1. Auflage 2010. Nachdruck 2019
Hersteller:	Springer Vieweg Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Edition KWV
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	240 x 168 x 13 mm
Von/Mit:	David Thyssen
Erscheinungsdatum:	28.03.2019
Gewicht:	0,397 kg