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Beschreibung
Das vorliegende Grundlagenwerk greift neben der Theorie aktuelle Trends des Personalmanagements auf, beschreibt besondere Situationen und bietet neben theoretischen Denkansätzen als Erklärungsmuster auch Vorschläge zur praktischen Herangehensweise an. Kurz gesagt, es bietet einen Überblick über die unterschiedlichen Handlungsfelder des Personalmanagements und lädt ein, sich an der einen oder anderen Stelle zu reflektieren und sich zu den unterschiedlichen Themen ins Verhältnis zu setzen.
Das vorliegende Grundlagenwerk greift neben der Theorie aktuelle Trends des Personalmanagements auf, beschreibt besondere Situationen und bietet neben theoretischen Denkansätzen als Erklärungsmuster auch Vorschläge zur praktischen Herangehensweise an. Kurz gesagt, es bietet einen Überblick über die unterschiedlichen Handlungsfelder des Personalmanagements und lädt ein, sich an der einen oder anderen Stelle zu reflektieren und sich zu den unterschiedlichen Themen ins Verhältnis zu setzen.
Ãœber den Autor
AUF DER COMPANION-WEBSITE (gemeinsam mit Fallstudienbuch):
Für Dozenten
Für Studenten
Für Dozenten
- Foliensatz (Kapitelfolien) zum Einsatz in der Lehre
- Foliensatz Abbildungen und Tabellen
- Exklusive Dozentenfälle
Für Studenten
- Alle Lösungen zu den Übungsaufgaben im Buch
Inhaltsverzeichnis
Teil I Einführung
Kap 1 Grundlegende Fragestellungen
Kap 2 Entwicklung des Personalmanagement
Teil II Theorieorientierte Ansätze
Kap 3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen
Kap 4 Ökonomische Ansätze
Kap 5 Motivationstheoretische Ansätze
Kap 6 Führungstheoretische Ansätze
Kap 7 Beziehungstheoretische Ansätze
Teil III Strategische Ansätze
Kap 8 Strategisches Personalmanagement
Kap 9 Stukturen im Personalmanagement
Kap 10 Digitalisierung und Electronic Human Resource Management
Kap 11 Organisationsentwicklungsperspektive
Teil IV Mitarbeiterführung im organisationalen Kontext
Kap 12 Performanz Management
Kap 13 Talentmanagement
Kap 14 Arbeitsrechtliche Grundlagen – Labour Relations
Teil V Lebenszyklusorientierte Handlungsfelder des Personalmanagements
Kap 15 Personalkapazitätsmanagement
Kap 16 Personalrekrutierung und Personalauswahl
Kap 17 Personalentwicklung
Kap 18 Personalanpassung
Kap 19 Personalcontrolling
Teil VI Spezifische Themenstellungen
Kap 20 Employer Branding
Kap 21 Life Balance
Kap 22 Diversity Management
Kap 23 Vergütungsmanagement
Kap 24 Internationales Personalmanagement
Kap 1 Grundlegende Fragestellungen
Kap 2 Entwicklung des Personalmanagement
Teil II Theorieorientierte Ansätze
Kap 3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen
Kap 4 Ökonomische Ansätze
Kap 5 Motivationstheoretische Ansätze
Kap 6 Führungstheoretische Ansätze
Kap 7 Beziehungstheoretische Ansätze
Teil III Strategische Ansätze
Kap 8 Strategisches Personalmanagement
Kap 9 Stukturen im Personalmanagement
Kap 10 Digitalisierung und Electronic Human Resource Management
Kap 11 Organisationsentwicklungsperspektive
Teil IV Mitarbeiterführung im organisationalen Kontext
Kap 12 Performanz Management
Kap 13 Talentmanagement
Kap 14 Arbeitsrechtliche Grundlagen – Labour Relations
Teil V Lebenszyklusorientierte Handlungsfelder des Personalmanagements
Kap 15 Personalkapazitätsmanagement
Kap 16 Personalrekrutierung und Personalauswahl
Kap 17 Personalentwicklung
Kap 18 Personalanpassung
Kap 19 Personalcontrolling
Teil VI Spezifische Themenstellungen
Kap 20 Employer Branding
Kap 21 Life Balance
Kap 22 Diversity Management
Kap 23 Vergütungsmanagement
Kap 24 Internationales Personalmanagement
Details
Erscheinungsjahr: | 2017 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Seiten: | 656 |
Reihe: | Pearson Studium - Economic BWL |
ISBN-13: | 9783868942811 |
ISBN-10: | 3868942815 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Gebunden |
Autor: |
Bartscher, Thomas
Nissen, Regina |
Auflage: | 2. aktualisierte Auflage |
Hersteller: | Pearson Studium |
Maße: | 267 x 201 x 40 mm |
Von/Mit: | Thomas Bartscher (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 01.05.2017 |
Gewicht: | 1,622 kg |
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Inhaltsverzeichnis
Teil I Einführung
Kap 1 Grundlegende Fragestellungen
Kap 2 Entwicklung des Personalmanagement
Teil II Theorieorientierte Ansätze
Kap 3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen
Kap 4 Ökonomische Ansätze
Kap 5 Motivationstheoretische Ansätze
Kap 6 Führungstheoretische Ansätze
Kap 7 Beziehungstheoretische Ansätze
Teil III Strategische Ansätze
Kap 8 Strategisches Personalmanagement
Kap 9 Stukturen im Personalmanagement
Kap 10 Digitalisierung und Electronic Human Resource Management
Kap 11 Organisationsentwicklungsperspektive
Teil IV Mitarbeiterführung im organisationalen Kontext
Kap 12 Performanz Management
Kap 13 Talentmanagement
Kap 14 Arbeitsrechtliche Grundlagen – Labour Relations
Teil V Lebenszyklusorientierte Handlungsfelder des Personalmanagements
Kap 15 Personalkapazitätsmanagement
Kap 16 Personalrekrutierung und Personalauswahl
Kap 17 Personalentwicklung
Kap 18 Personalanpassung
Kap 19 Personalcontrolling
Teil VI Spezifische Themenstellungen
Kap 20 Employer Branding
Kap 21 Life Balance
Kap 22 Diversity Management
Kap 23 Vergütungsmanagement
Kap 24 Internationales Personalmanagement
Kap 1 Grundlegende Fragestellungen
Kap 2 Entwicklung des Personalmanagement
Teil II Theorieorientierte Ansätze
Kap 3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen
Kap 4 Ökonomische Ansätze
Kap 5 Motivationstheoretische Ansätze
Kap 6 Führungstheoretische Ansätze
Kap 7 Beziehungstheoretische Ansätze
Teil III Strategische Ansätze
Kap 8 Strategisches Personalmanagement
Kap 9 Stukturen im Personalmanagement
Kap 10 Digitalisierung und Electronic Human Resource Management
Kap 11 Organisationsentwicklungsperspektive
Teil IV Mitarbeiterführung im organisationalen Kontext
Kap 12 Performanz Management
Kap 13 Talentmanagement
Kap 14 Arbeitsrechtliche Grundlagen – Labour Relations
Teil V Lebenszyklusorientierte Handlungsfelder des Personalmanagements
Kap 15 Personalkapazitätsmanagement
Kap 16 Personalrekrutierung und Personalauswahl
Kap 17 Personalentwicklung
Kap 18 Personalanpassung
Kap 19 Personalcontrolling
Teil VI Spezifische Themenstellungen
Kap 20 Employer Branding
Kap 21 Life Balance
Kap 22 Diversity Management
Kap 23 Vergütungsmanagement
Kap 24 Internationales Personalmanagement
Details
Erscheinungsjahr: | 2017 |
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Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Seiten: | 656 |
Reihe: | Pearson Studium - Economic BWL |
ISBN-13: | 9783868942811 |
ISBN-10: | 3868942815 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Gebunden |
Autor: |
Bartscher, Thomas
Nissen, Regina |
Auflage: | 2. aktualisierte Auflage |
Hersteller: | Pearson Studium |
Maße: | 267 x 201 x 40 mm |
Von/Mit: | Thomas Bartscher (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 01.05.2017 |
Gewicht: | 1,622 kg |
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