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Von Arbeitszeugnis bis Zeitarbeit Alles, was Sie über Personalmanagement wissen sollten
Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Sie erfahren
- Wie sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber erfolgreich positionieren
- Wie moderne Führung entsteht und wirksam umgesetzt wird
- Wie Personalentwicklung Menschen und Organisationen gezielt stärkt
- Wie New Work, Digitalisierung und KI die Personalarbeit neu definieren
Von Arbeitszeugnis bis Zeitarbeit Alles, was Sie über Personalmanagement wissen sollten
Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.
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- Wie moderne Führung entsteht und wirksam umgesetzt wird
- Wie Personalentwicklung Menschen und Organisationen gezielt stärkt
- Wie New Work, Digitalisierung und KI die Personalarbeit neu definieren
Volker Stein ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen sowie Gründungsvorstand der dortigen Business School zur Weiterbildung von Führungskräften.
Teil I: Die Grundlagen des Personalmanagements kennenlernen 25
Kapitel 1: Wie Personalmanagement dem Unternehmen dient 27
Kapitel 2: Die Rolle des Personalmanagements 35
Kapitel 3: Unternehmenskultur als unsichtbare Kraft erfolgreicher Personalarbeit 49
Kapitel 4: Professionalisierung des Personalmanagements 59
Teil II: Die Mitarbeiter entdecken 69
Kapitel 5: Personalbeschaffung: zukünftige Mitarbeiter 71
Kapitel 6: Personaleinsatz: Willkommen, neue Mitarbeiter 107
Kapitel 7: Personalentlohnung: leistungsbereite Mitarbeiter 129
Kapitel 8: Personalführung und -entwicklung: Mitarbeiter erhalten 143
Kapitel 9: Personalfreisetzung: ehemalige Mitarbeiter 167
Teil III: Interne Verzahnung ist das A und O 185 Kapitel 10: Hier wird mitbestimmt: der Betriebsrat 187
Kapitel 11: Wie Personalmanagement Führungskräfte entwickelt 195
Kapitel 12: Unternehmensleitung: Chef und Kunde des Personalmanagements 213
Kapitel 13: Nicht im Paralleluniversum: die Produktionsabteilung 223
Kapitel 14: Finanz- und Rechnungswesen - die Sprache des Geldes 233
Kapitel 15: Die IT-Abteilung: mehr als nur Bits und Bytes 249
Kapitel 16: Gar nicht paradox: Personalmanagement für die Personalabteilung 259
Kapitel 17: Internationale Standorte: Global trifft komplex 273
Teil IV: Externe Partner mischen kräftig mit 283
Kapitel 18: Outsourcing-Partner - wenn das Personalmanagement nicht mehr die Personalarbeit macht 285
Kapitel 19: Zeitarbeitsunternehmen, die Lieferanten von Flexibilität 293
Kapitel 20: Tarifpartner, weit weg und doch so nah 303
Kapitel 21: Wer gibt dem Unternehmen Geld? Banken und Investoren 311
Kapitel 22: Wo kommen Sie denn her? Ah, von der Unternehmensberatung 319
Kapitel 23: Wichtige Rahmenbedingungen werden vom Staat vorgegeben 323
Kapitel 24: Die Öffentlichkeit - eine schwer greifbare Zielgruppe 331
Teil V: Der Top-Ten-Teil 345
Kapitel 25: Zehn Erfolgsgrößen, an denen sich Personaler messen lassen 347
Kapitel 26: Zehn Tipps für den kompetenten Auftritt von Personalmanagern 355
Literaturhinweise und -empfehlungen 359
Stichwortverzeichnis 365
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | für Dummies |
| Inhalt: | 368 S. |
| ISBN-13: | 9783527724147 |
| ISBN-10: | 3527724141 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 1172414 000 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Stein, Volker |
| Auflage: | 3. Auflage |
| Hersteller: | Wiley-VCH GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com |
| Maße: | 240 x 176 x 15 mm |
| Von/Mit: | Volker Stein |
| Erscheinungsdatum: | 24.09.2026 |
| Gewicht: | 0,666 kg |
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