Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Otimização de Processos de Produção de uma Confecção
Otimização do setor de corte de uma indústria de confecção de moda feminina
Taschenbuch von Priscila Pasti Barbosa (u. a.)
Sprache: Portugiesisch

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Beschreibung
Atualmente para que uma empresa se mantenha competitiva frente aos seus concorrentes a busca pela redução de custos de seus produtos se tornou o principal objetivo. Para tanto, a otimização de processos tem sido a saída para se alcançar tais objetivos. O presente trabalho propõe a implantação de sistema de gerenciamento de processos industriais. O método PDCA (Plan, Do, Check, Action). É um estudo exploratório por meio de pesquisa-ação dado em um estudo de caso realizado em uma empresa de confecção. O embasamento teórico sobre o método PDCA e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo (Diagrama de Causa e Efeito, Análise de Pareto, 5W e 2H) bem como os conceitos de Just in Time, Lead Time e Troca Rápida de Ferramentas, foram às fontes de informação utilizadas para a fundamentação teórica. Para o estudo de caso, foi realizada pesquisa de dados primários e secundários originados do decorrer do processo de implantação do método na organização de estudo. O trabalho relata importantes resultados conquistados com a implantação do método para otimização de processos.
Atualmente para que uma empresa se mantenha competitiva frente aos seus concorrentes a busca pela redução de custos de seus produtos se tornou o principal objetivo. Para tanto, a otimização de processos tem sido a saída para se alcançar tais objetivos. O presente trabalho propõe a implantação de sistema de gerenciamento de processos industriais. O método PDCA (Plan, Do, Check, Action). É um estudo exploratório por meio de pesquisa-ação dado em um estudo de caso realizado em uma empresa de confecção. O embasamento teórico sobre o método PDCA e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo (Diagrama de Causa e Efeito, Análise de Pareto, 5W e 2H) bem como os conceitos de Just in Time, Lead Time e Troca Rápida de Ferramentas, foram às fontes de informação utilizadas para a fundamentação teórica. Para o estudo de caso, foi realizada pesquisa de dados primários e secundários originados do decorrer do processo de implantação do método na organização de estudo. O trabalho relata importantes resultados conquistados com a implantação do método para otimização de processos.
Über den Autor
Priscila Pasti Barbosa e Felipe Facco Mendes Ferreira atuam na área de Engenharia de Produção, principalmente com os seguintes temas: Planejamento e Controle da Produção e Gestão de Processos e Projetos.
Details
Erscheinungsjahr: 2017
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 56
ISBN-13: 9786202401869
ISBN-10: 6202401869
Sprache: Portugiesisch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Pasti Barbosa, Priscila
M. Ferreira, Felipe Facco
Hersteller: Novas Edições Acadêmicas
Maße: 220 x 150 x 4 mm
Von/Mit: Priscila Pasti Barbosa (u. a.)
Erscheinungsdatum: 24.11.2017
Gewicht: 0,102 kg
preigu-id: 110601821
Über den Autor
Priscila Pasti Barbosa e Felipe Facco Mendes Ferreira atuam na área de Engenharia de Produção, principalmente com os seguintes temas: Planejamento e Controle da Produção e Gestão de Processos e Projetos.
Details
Erscheinungsjahr: 2017
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 56
ISBN-13: 9786202401869
ISBN-10: 6202401869
Sprache: Portugiesisch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Pasti Barbosa, Priscila
M. Ferreira, Felipe Facco
Hersteller: Novas Edições Acadêmicas
Maße: 220 x 150 x 4 mm
Von/Mit: Priscila Pasti Barbosa (u. a.)
Erscheinungsdatum: 24.11.2017
Gewicht: 0,102 kg
preigu-id: 110601821
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