Vorwort....................................................................................................................7

Staats- und Verwaltungsreform in Deutschland und
Frankreich: Modernisierungskonzepte, -praxis und offene Fragen
Zur Einführung ......................................................................................................9
Leo Kißler, René Lasserre und Marie-Hélène Pautrat

Deregulierung und Verwaltungsreform in Deutschland
und Frankreich
Regulierung öffentlicher Dienstleistungen in Europa und ihre
Wirkungen in Bezug auf Leistungsqualität, Beschäftigung und
Arbeitsbedingungen .............................................................................................27
Karsten Schneider

Deregulierungen und Privatisierungen in öffentlichen Dienstleistungsunternehmen
in Frankreich: das Beispiel der Elektrizitätswirtschaft
...............................................................................................................39
Pierre Bauby

Die deutsche Wasserwirtschaft zwischen Liberalisierung und
Modernisierung.....................................................................................................55
Rina Bohle Zeller

Öffentliche Beschäftigung und Personalmanagement
Öffentlicher Dienst in Deutschland: veränderungsfähig oder
reformresistent? ....................................................................................................71
Sabine Kuhlmann

Öffentliche Beschäftigung in Frankreich: Bestandsaufnahme und
Entwicklungsperspektiven ..................................................................................97
Catherine Zaidman

Das Personalmanagement im Reformprozess öffentlicher
Verwaltungen: das Beispiel Niedersachsen ....................................................119
Susanne König

Auf dem Weg zu einem reformierten Personalmanagement bei der
Deutschen Telekom AG...................................................................................145
Dietmar Frings

Sozialbeziehungen und Personalvertretung
Entwicklung der Sozialbeziehungen bei den Dienstleistungen
von allgemeinem Interesse: das Beispiel der RATP.....................................163
Philippe Moncourrier

Personalratsvertretung als Modernisierungsakteur? Erfahrungen mit
Co-Reformmanagement....................................................................................171
Hermann Hibbeler

Der soziale Dialog im staatlichen öffentlichen Dienst Frankreichs ..........199
Marie-Claude Kervella

Autorinnen und Autoren ..................................................................................211