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Beschreibung

Dieses Handbuch behandelt die Übertragung bewährter Lean-Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch ihren gezielten Einsatz stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden können. Es thematisiert die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean-Prinzipien im Kontext der Logistik. Zudem werden Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem für die Logistik vorgestellt. Problemlösungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change Managements sowie Techniken zur Prozessaufnahme und eine Einführung in die Just-in-time Prinzipien runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik sowie verwandten Einsatzfeldern.

Der Inhalt

Praxisorientierte Anwendung von Lean-Methoden und -Prinzipien in der Logistik

Stabilisierung und Optimierung von Prozessen und Wertströmen

Aufbau und Einführung eines Logistik-Produktionssystems

Die Zielgruppen

Studierende mit Schwerpunkt Logistik und Lean Management, Führungskräfte, betriebsnahe Ingenieure sowie Anwender und Advisor in Unternehmen, die Lean-Methoden ganzheitlich einführen oder ausgewählte Werkzeuge anwenden wollen.

Die Autoren

Dr. Erich Pelikan ist Berater für Lean Management und Operational Excellence. Als Master Black Belt hat er die Anwendung von Lean in der Logistik im Rahmen des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistkonzerns entscheidend geprägt.

Thorsten Jowanowitsch treibt Operational Excellence bei einem führenden Schienenverkehrsunternehmen voran. Als Master Black Belt hat er die Implementierung des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistkonzerns weltweit maßgeblich mitgestaltet.

Philipp-Akira Bürger ist als Black Belt bei einem großen Logistkonzern tätig. Als [...]. in Logistik bringt er umfassende Expertise in Logistik und Lean-Management aus der angewandten Logistikforschung sowie Automobilindustrie mit.

Dieses Handbuch behandelt die Übertragung bewährter Lean-Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch ihren gezielten Einsatz stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden können. Es thematisiert die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean-Prinzipien im Kontext der Logistik. Zudem werden Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem für die Logistik vorgestellt. Problemlösungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change Managements sowie Techniken zur Prozessaufnahme und eine Einführung in die Just-in-time Prinzipien runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik sowie verwandten Einsatzfeldern.

Der Inhalt

Praxisorientierte Anwendung von Lean-Methoden und -Prinzipien in der Logistik

Stabilisierung und Optimierung von Prozessen und Wertströmen

Aufbau und Einführung eines Logistik-Produktionssystems

Die Zielgruppen

Studierende mit Schwerpunkt Logistik und Lean Management, Führungskräfte, betriebsnahe Ingenieure sowie Anwender und Advisor in Unternehmen, die Lean-Methoden ganzheitlich einführen oder ausgewählte Werkzeuge anwenden wollen.

Die Autoren

Dr. Erich Pelikan ist Berater für Lean Management und Operational Excellence. Als Master Black Belt hat er die Anwendung von Lean in der Logistik im Rahmen des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistkonzerns entscheidend geprägt.

Thorsten Jowanowitsch treibt Operational Excellence bei einem führenden Schienenverkehrsunternehmen voran. Als Master Black Belt hat er die Implementierung des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistkonzerns weltweit maßgeblich mitgestaltet.

Philipp-Akira Bürger ist als Black Belt bei einem großen Logistkonzern tätig. Als [...]. in Logistik bringt er umfassende Expertise in Logistik und Lean-Management aus der angewandten Logistikforschung sowie Automobilindustrie mit.

Über den Autor

Die Autoren

Dr. Erich Pelikan ist Berater für Lean Management und Operational Excellence.
Als Master Black Belt hat er die Anwendung von Lean in der Logistik im Rahmen des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistikkonzerns entscheidend geprägt.

Thorsten Jowanowitsch treibt Operational Excellence bei einem führenden Schienenverkehrsunternehmen
voran. Als Master Black Belt hat er die Implementierung des Lean Six Sigma Programms eines großen Logistikkonzerns weltweit maßgeblich mitgestaltet.

Philipp-Akira Bürger ist als Black Belt bei einem deutschen Konzern tätig. Mit einem Masterabschluss in Logistik und langjähriger Erfahrung in einem großen Logistikkonzern verfügt er über umfassende Expertise in den Bereichen Logistik und Lean Management.

Inhaltsverzeichnis

Basisstabilität herstellen.- Einfache Probleme lösen.- Veränderung begleiten.- Ein Produktionssystem einführen.- Lean im Überblick.-Den Wertstrom optimieren.- Exkurse.

Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Buch
Inhalt: xviii
788 S.
352 s/w Illustr.
328 farbige Illustr.
788 S. 680 Abb.
328 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783662704134
ISBN-10: 3662704137
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89279384
Einband: Gebunden
Autor: Pelikan, Erich
Jowanowitsch, Thorsten
Bürger, Philipp-Akira
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Vieweg
Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen: XVIII, 788 S. 680 Abbildungen, 328 Abbildungen in Farbe.
Maße: 246 x 173 x 46 mm
Von/Mit: Erich Pelikan (u. a.)
Erscheinungsdatum: 02.06.2026
Gewicht: 1,666 kg
Artikel-ID: 135708073

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