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Leadership und People Management
Führung und Kollaboration in Zeiten der Digitalisierung und Transformation
Taschenbuch von Stephanie Kaudela-Baum (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Dieses Fachbuch stellt eine Vielzahl von Führungsthemen sehr kompakt und anwendungsorientiert in kurzen eigenständigen Kapiteln dar. Es bietet die Essenz des Führungswissens der Autoren, das diese als Dozierende in Weiterbildungsstudiengängen für Führungskräfte sowie in der Forschung, Beratung und im Coaching über viele Jahre gesammelt haben. Das Buch bietet eine abwechslungsreiche Lektüre und eröffnet einen interdisziplinären Zugang zu klassischen Führungsthemen sowie Führungsthemen der Zukunft. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Führung und der Gestaltung von Personalprozessen in dynamischen Organisationen in Zeiten der Transformation und Digitalisierung.
Das Fachbuch bietet einen Wissensspeicher für die Bearbeitung komplexer Führungssituationen. Es baut u.a. auf dem Fallstudienbuch ¿Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation¿ (ebenfalls erschienen im Springer Gabler Verlag) auf.
Dieses Fachbuch stellt eine Vielzahl von Führungsthemen sehr kompakt und anwendungsorientiert in kurzen eigenständigen Kapiteln dar. Es bietet die Essenz des Führungswissens der Autoren, das diese als Dozierende in Weiterbildungsstudiengängen für Führungskräfte sowie in der Forschung, Beratung und im Coaching über viele Jahre gesammelt haben. Das Buch bietet eine abwechslungsreiche Lektüre und eröffnet einen interdisziplinären Zugang zu klassischen Führungsthemen sowie Führungsthemen der Zukunft. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Führung und der Gestaltung von Personalprozessen in dynamischen Organisationen in Zeiten der Transformation und Digitalisierung.
Das Fachbuch bietet einen Wissensspeicher für die Bearbeitung komplexer Führungssituationen. Es baut u.a. auf dem Fallstudienbuch ¿Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation¿ (ebenfalls erschienen im Springer Gabler Verlag) auf.
Über den Autor

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Führung und Innovation an der Hochschule Luzern - Wirtschaft.

Dr. Sandrina Meldau ist Studiengangsleiterin für den MAS in Leadership & Management und den CAS Leadership an der Hochschule Luzern - Wirtschaft sowie Beraterin.

Dr. Marin Brasser ist Studiengangsleiter für die CAS Leadership und CAS Sustainable Management an der Hochschule Luzern - Wirtschaft sowie Berater.

Zusammenfassung

Sehr erfahrene Führungsdozierende teilen ihr erprobtes Führungswissen

Prägnante und kompakte Darstellung zentraler Führungsthemen

Verknüpfung mit dem Fallstudienbuch "Führung lernen"

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Autonomie am Arbeitsplatz.- Führung von Expert/innen .- Intuition.- Emotion.- Authentizität.- Empathie.- Führen mit Zielen.- Motivation.- Burnout.- Führungsrolle/-identität.- Coaching als Führungskompetenz.- Delegation.- Resilienz.- Achtsamkeit.- Selbstmanagement.- Psychologischer Vertrag.- Feedback/Wertschätzende Führung.- Teamentwicklung.- Teamleitung.- Partizipative Führung.- Kollaborative Führung.- Kommunikation.- Systemische Führung.- Konfliktmanagement.- Dienende Führung.- Vertrauen.- Macht.- Stärkenorientierung.- Lösungsorientierung.- Onboarding.- Mitarbeiterbeurteilung.- Mitarbeiterzufriedenheit.- Gesundheitsmanagement.- Mitarbeitergespräch.- Personalrekrutierung.- Personalentwicklung.- Personalbindung.- Anreize/Lohn.- Organisation als System.- Organisationales Lernen.- Organisationsentwicklung.- Selbstorganisation.- Projektmanagement.- Kreativitätsfördernde Führung.- Innovationsfördernde Führung.- Ambidextre Führung.- Demokratisch führen .- Kulturentwicklung.- Führungskultur/Wertebasierte Führung.- Unternehmerische Führung.- Digitale Führung/New Leadership.- Adaptive Führung/Dynamische Fähigkeiten.- Virtuelle Führung.- Transformationale Führung.- Situative Führung.- Widerstand managen.- Agile Führung.- Führung als Spiel.- Interkulturelle Führung.- Interdisziplinäre Teams.- Diversity.- Unternehmensethik.- Führungsethik/Integrität.- Personalethik.- Mobbing.
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 584
Inhalt: XVI
568 S.
40 s/w Illustr.
34 farbige Illustr.
568 S. 74 Abb.
34 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658355203
ISBN-10: 3658355204
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-35520-3
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Kaudela-Baum, Stephanie
Brasser, Martin
Meldau, Sandrina
Herausgeber: Stephanie Kaudela-Baum (Prof. Dr.)/Sandrina Meldau (Dr.)/Martin Brasse
r (Dr.)
Auflage: 1. Aufl. 2022
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 240 x 168 x 32 mm
Von/Mit: Stephanie Kaudela-Baum (u. a.)
Erscheinungsdatum: 23.04.2022
Gewicht: 0,966 kg
preigu-id: 120430024
Über den Autor

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Führung und Innovation an der Hochschule Luzern - Wirtschaft.

Dr. Sandrina Meldau ist Studiengangsleiterin für den MAS in Leadership & Management und den CAS Leadership an der Hochschule Luzern - Wirtschaft sowie Beraterin.

Dr. Marin Brasser ist Studiengangsleiter für die CAS Leadership und CAS Sustainable Management an der Hochschule Luzern - Wirtschaft sowie Berater.

Zusammenfassung

Sehr erfahrene Führungsdozierende teilen ihr erprobtes Führungswissen

Prägnante und kompakte Darstellung zentraler Führungsthemen

Verknüpfung mit dem Fallstudienbuch "Führung lernen"

Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Autonomie am Arbeitsplatz.- Führung von Expert/innen .- Intuition.- Emotion.- Authentizität.- Empathie.- Führen mit Zielen.- Motivation.- Burnout.- Führungsrolle/-identität.- Coaching als Führungskompetenz.- Delegation.- Resilienz.- Achtsamkeit.- Selbstmanagement.- Psychologischer Vertrag.- Feedback/Wertschätzende Führung.- Teamentwicklung.- Teamleitung.- Partizipative Führung.- Kollaborative Führung.- Kommunikation.- Systemische Führung.- Konfliktmanagement.- Dienende Führung.- Vertrauen.- Macht.- Stärkenorientierung.- Lösungsorientierung.- Onboarding.- Mitarbeiterbeurteilung.- Mitarbeiterzufriedenheit.- Gesundheitsmanagement.- Mitarbeitergespräch.- Personalrekrutierung.- Personalentwicklung.- Personalbindung.- Anreize/Lohn.- Organisation als System.- Organisationales Lernen.- Organisationsentwicklung.- Selbstorganisation.- Projektmanagement.- Kreativitätsfördernde Führung.- Innovationsfördernde Führung.- Ambidextre Führung.- Demokratisch führen .- Kulturentwicklung.- Führungskultur/Wertebasierte Führung.- Unternehmerische Führung.- Digitale Führung/New Leadership.- Adaptive Führung/Dynamische Fähigkeiten.- Virtuelle Führung.- Transformationale Führung.- Situative Führung.- Widerstand managen.- Agile Führung.- Führung als Spiel.- Interkulturelle Führung.- Interdisziplinäre Teams.- Diversity.- Unternehmensethik.- Führungsethik/Integrität.- Personalethik.- Mobbing.
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 584
Inhalt: XVI
568 S.
40 s/w Illustr.
34 farbige Illustr.
568 S. 74 Abb.
34 Abb. in Farbe.
ISBN-13: 9783658355203
ISBN-10: 3658355204
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-35520-3
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Kaudela-Baum, Stephanie
Brasser, Martin
Meldau, Sandrina
Herausgeber: Stephanie Kaudela-Baum (Prof. Dr.)/Sandrina Meldau (Dr.)/Martin Brasse
r (Dr.)
Auflage: 1. Aufl. 2022
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 240 x 168 x 32 mm
Von/Mit: Stephanie Kaudela-Baum (u. a.)
Erscheinungsdatum: 23.04.2022
Gewicht: 0,966 kg
preigu-id: 120430024
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