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Beschreibung
Viele Projekte scheitern - das kostet Millionen. Muss aber nicht sein!

In komplexen Projekten, gerade bei innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, reicht klassisches Projektmanagement oft nicht aus. Denn was tun, wenn der Worst Case eintritt? Wenn Krisen eskalieren und plötzlich alles auf dem Spiel steht? Dieses Buch zeigt, wie Sie Krisenprojekte frühzeitig erkennen, souverän vermeiden und erfolgreich bewältigen - mit erprobten Methoden aus der Praxis.
Profitieren Sie vom Wissen eines erfahrenen Krisenmanagers, der viele Projekte wieder auf Kurs gebracht hat.

Sie lernen:
- Wie Sie typische Frühwarnzeichen für Krisen erkennen - technisch, organisatorisch und psychologisch
- Wie Sie Risiken objektiv messbar machen und fundierte Entscheidungen treffen
- Wie aktives Claim- und Requirement-Management Krisen im Vorfeld entschärfen kann
- Wie Sie auch in der Krise klar kommunizieren und das Projektteam stabilisieren
- Wie das Umfeld - Kunden, Management, Organisation - gezielt einbezogen wird
Viele Projekte scheitern - das kostet Millionen. Muss aber nicht sein!

In komplexen Projekten, gerade bei innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, reicht klassisches Projektmanagement oft nicht aus. Denn was tun, wenn der Worst Case eintritt? Wenn Krisen eskalieren und plötzlich alles auf dem Spiel steht? Dieses Buch zeigt, wie Sie Krisenprojekte frühzeitig erkennen, souverän vermeiden und erfolgreich bewältigen - mit erprobten Methoden aus der Praxis.
Profitieren Sie vom Wissen eines erfahrenen Krisenmanagers, der viele Projekte wieder auf Kurs gebracht hat.

Sie lernen:
- Wie Sie typische Frühwarnzeichen für Krisen erkennen - technisch, organisatorisch und psychologisch
- Wie Sie Risiken objektiv messbar machen und fundierte Entscheidungen treffen
- Wie aktives Claim- und Requirement-Management Krisen im Vorfeld entschärfen kann
- Wie Sie auch in der Krise klar kommunizieren und das Projektteam stabilisieren
- Wie das Umfeld - Kunden, Management, Organisation - gezielt einbezogen wird
Über den Autor
Dr. Peter Karlheinz Kett studierte Physik an der Universität Heidelberg und promovierte im Bereich der angewandten Optik zum Thema "Methoden der Bildverarbeitung für die automatische Segmentierung und Strukturanalyse von dreidimensionalen Bildern eines konfokalen Laserscanning Mikroskopes". In seiner aktiven Karriere als Senior Projektmanager bei namhaften deutschen Unternehmen hat Dr. Kett selbst in mehreren großen Projekten in den Bereichen Softwarenentwicklung, Systemintegration und Anlagenautomatisierung die Mechanismen einer Krise aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennengelernt. Neben seiner Tätigkeit als Projekt- und Krisenmanager war Dr. Kett über 15 Jahre lang als Assessor für Senior Project Manager aktiv.
Dr. Kett berät Unternehmen im Vorfeld und während der Durchführung komplexer Projekte.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 250 S.
ISBN-13: 9783446485549
ISBN-10: 3446485546
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 556/48554
Einband: Gebunden
Autor: Kett, Peter Karlheinz
Hersteller: Hanser Fachbuchverlag
Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU: Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG, Vilshofener Str. 10, D-81679 München, info@hanser.de
Abbildungen: Komplett in Farbe
Maße: 238 x 174 x 19 mm
Von/Mit: Peter Karlheinz Kett
Erscheinungsdatum: 17.04.2026
Gewicht: 0,568 kg
Artikel-ID: 135036011

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