Komplexe Unternehmen erfolgreich führen

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Beschreibung

¿Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine große Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivitäten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Größe und Vielfältigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und große interne Veränderungen charakterisiert.

Die erfolgreiche Führung eines komplexen Unternehmens ist eine große Herausforderung. Das vorliegende Buch gibt zuerst einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben der obersten Führung. Dabei werden drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben unterschieden. Anschließend werden die einzelnen Aufgaben kurz und praxisorientiert beschrieben:

(1) Bedeutung der Aufgabe

(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben

(3) Pflichten von Supervisory und Managing Board

Das Buch richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Supervisory und Managing Boards komplexer Unternehmen. Es kann zudem für Unternehmensberater hilfreich sein. Schließlich eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen sowie in Executive Lehrgängen und firmeninternen Programmen für Führungskräfte.

(1) Bedeutung der Aufgabe

(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben

(3) Pflichten von Supervisory und Managing Board

Über den Autor

Prof. Dr. Rudolf Grünig,1984 Promotion an der Universität Bern. 1989 Habilitation an der Universität Fribourg. Seit 1992 Ordinarius für Unternehmensführung an der Universität Fribourg. Dozent in verschiedenen Executivelehrgängen. Verwaltungsrat und Berater von großen und mittleren Schweizer Unternehmen. 1984 bis 2009 Kompanie-, Bataillons-, Regiments- und Brigadekommandant und Generalstabsoffizier der Schweizer Armee.

Zusammenfassung

Gibt einen Überblick über die wichtigsten Führungsaufgaben in komplexen Unternehmen

Nimmt konsequent die Perspektive von Mitgliedern von Supervisory und Managing Board ein

Führungsaufgaben werden kurz, prägnant und mit hoher Praxisorientierung behandelt

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung.- Teil I: Die Führung des komplexen Unternehmens im Überblick.- 2. Mit Beispielen einsteigen.- 3. Das komplexe Unternehmen verstehen.- 4. Unternehmensführung verstehen.- Teil II: Kernaufgaben.- 5. Werte und Ziele setzen.- 6. Die Lage beurteilen und entscheiden.- 7. Mitarbeiter führen und kommunizieren.- Teil III: Analyse- und Gestaltungsaufgaben.- 8. Mögliche Umfeldentwicklungen erkennen.- 9. Das Unternehmen strategisch weiterentwickeln.- 10. Governance und Groborganisation festlegen.- 11. Schlüsselpersonen aufbauen und halten.- 12. Performance und Finanzierung steuern.- 13. Außerordentliche Situationen bewältigen.- Teil IV: Metaaufgaben.- 14. Entrepreneurship fördern.- 15. Komplexität reduzieren und Synergien schaffen.- 16. Schlussbemerkungen.

Details

Erscheinungsjahr:	2021
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	xiii 163 S. 51 farbige Illustr. 163 S. 51 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783662630013
ISBN-10:	366263001X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-662-63001-3
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Grünig, Rudolf
Auflage:	1. Aufl. 2021
Hersteller:	Springer Berlin Springer Berlin Heidelberg
Maße:	246 x 173 x 16 mm
Von/Mit:	Rudolf Grünig
Erscheinungsdatum:	17.06.2021
Gewicht:	0,489 kg

Artikel-ID: 119510315