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Leitungen von Kindertageseinrichtungen tragen Verantwortung für vielfältige Aufgabenbereiche - von der pädagogischen Qualität über Personalführung bis zur Betriebsorganisation. Ihnen kommt somit eine Schlüsselposition in frühkindlichen Einrichtungen zu.
Qualität, verlässliche Betriebsabläufe und eine tragfähige Teamkultur müssen täglich neu sichergestellt werden - unter Bedingungen, die häufig durch knappe Ressourcen und eine Vielzahl an Anspruchsgruppen geprägt sind.
Führung und Management sind somit zentrale Hebel, damit Kinder gut begleitet werden, Mitarbeitende gesund und professionell arbeiten und Einrichtungen ihre gesellschaftliche Aufgabe erfüllen können.
Dieses Fachbuch nimmt die Besonderheiten von KiTas als soziale Organisationen in den Blick. Es versteht Führung nicht als lineare "Steuerung", sondern als reflektierte Gestaltung in komplexen, nur begrenzt plan- und kontrollierbaren Zusammenhängen. Vor diesem Hintergrund werden anhand von Themen wie Personal, Teamführung, (pädagogische) Qualität, Organisation, Kommunikation und Krisenmanagement konkrete Handlungsstrategien für Leitungspersonen formuliert. Best-Practice-Beispiele geben Impulse für den Leitungsalltag.
Leitungen von Kindertageseinrichtungen tragen Verantwortung für vielfältige Aufgabenbereiche - von der pädagogischen Qualität über Personalführung bis zur Betriebsorganisation. Ihnen kommt somit eine Schlüsselposition in frühkindlichen Einrichtungen zu.
Qualität, verlässliche Betriebsabläufe und eine tragfähige Teamkultur müssen täglich neu sichergestellt werden - unter Bedingungen, die häufig durch knappe Ressourcen und eine Vielzahl an Anspruchsgruppen geprägt sind.
Führung und Management sind somit zentrale Hebel, damit Kinder gut begleitet werden, Mitarbeitende gesund und professionell arbeiten und Einrichtungen ihre gesellschaftliche Aufgabe erfüllen können.
Dieses Fachbuch nimmt die Besonderheiten von KiTas als soziale Organisationen in den Blick. Es versteht Führung nicht als lineare "Steuerung", sondern als reflektierte Gestaltung in komplexen, nur begrenzt plan- und kontrollierbaren Zusammenhängen. Vor diesem Hintergrund werden anhand von Themen wie Personal, Teamführung, (pädagogische) Qualität, Organisation, Kommunikation und Krisenmanagement konkrete Handlungsstrategien für Leitungspersonen formuliert. Best-Practice-Beispiele geben Impulse für den Leitungsalltag.
Dr. Nico Sturm (MBA) leitet den Master Sozialmanagement an der IU Internationalen Hochschule. Als staatlich anerkannter Erzieher und studierter Sozialarbeiter verbindet er eine fundierte pädagogische und sozialarbeitswissenschaftliche Ausbildung mit betriebswirtschaftlicher und wissenschaftlicher Expertise. Breite Erfahrungen im Kita-Management sammelte er als Leistungsbereichsleiter einer Stadt, in der er für den Betrieb und die Steuerung der Kindertagesstätten verantwortlich war.
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Produktart: | Nachschlagewerke |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
360 S.
368 S. |
| ISBN-13: | 9783802976278 |
| ISBN-10: | 3802976274 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Sturm, Nico |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Hersteller: | Walhalla und Praetoria |
| Verantwortliche Person für die EU: | Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH Co. &. KG, Nicole Huber, Wöhrdstr. 12-14, D-93059 Regensburg, nicole.huber@walhalla.de |
| Maße: | 208 x 134 x 26 mm |
| Von/Mit: | Nico Sturm |
| Erscheinungsdatum: | 29.10.2026 |
| Gewicht: | 0,536 kg |
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