In dieser
Arbeit nimmt Nora Verfürth die Rolle individueller Entscheidungsprozesse für
die Umsetzung von Corporate Social
Responsibility (kurz: CSR) in den Fokus. Es werden Faktoren herausgearbeitet, theoretisch eingeordnet und
systematisiert, die individuelle Entscheidungen von Mitarbeitern im Sinne einer
gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen fördern bzw. verhindern. Hintergrund
ist, dass die Frage nach CSR zumeist auf der Ebene der Organisation (Mesoebene)
behandelt und danach gefragt wird, warum Unternehmen als Ganzes gesellschaftliche
Verantwortung übernehmen (sollten). Im Unterschied dazu steht in diesem Buch
die Frage im Zentrum, wie und von wem Verantwortung innerhalb des Unternehmens
(Mikroebene) übernommen werden kann.