Handbuch Changemanagement im Krankenhaus

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Beschreibung

Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.

Kurzfristig ¿ Mittelfristig ¿ Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen

· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern

Medizin ¿ Betriebswirtschaft ¿ IT· Kunden-/Patientenorientierung

· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen

Über den Autor

Professor Dr. Armin Töpfer
Technische Universität Dresden
Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"

Professor Dr. D. Michael Albrecht
Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden
an der TU Dresden

Zusammenfassung

Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.

Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.

Kurzfristig - Mittelfristig - Langfristig

· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten

· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen

· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern

Medizin - Betriebswirtschaft - IT

· Kunden-/Patientenorientierung

· Kooperationen

· Kostenbewusstsein und -einsparungen

· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen

Über 450 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Entscheidungskriterien, Entwicklungsphasen und Prozesse.

Über 150 Fragen in einer umfassenden Checkliste zum 20-Punkte Sofortprogramm erleichtern die Umsetzung.

Analyse - Konzepte - Umsetzung

International und interdisziplinär tätige Experten aus dem Krankenhausmanagement und seinem Umfeld bieten Ihnen Daten, Erfahrungswissen und Lösungen - damit Sie noch erfolgreicher agieren können.

Inhaltsverzeichnis

Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.

Details

Erscheinungsjahr:	2016
Fachbereich:	Allgemeine Lexika
Genre:	Medizin
Rubrik:	Wissenschaften
Medium:	Buch
Reihe:	Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Inhalt:	xvi 1080 S. 435 s/w Illustr. 1080 S. 435 Abb.
ISBN-13:	9783642203619
ISBN-10:	3642203612
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	80023782
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Redaktion:	Töpfer, Armin Albrecht, D. Michael
Herausgeber:	D Michael Albrecht/Armin Töpfer
Auflage:	2. Aufl. 2017
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Maße:	246 x 173 x 60 mm
Von/Mit:	Armin Töpfer (u. a.)
Erscheinungsdatum:	10.12.2016
Gewicht:	2,193 kg

Artikel-ID: 108108709