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Digitale Geschäftsmodelle sind schnell skalierbar, wie sich während der weltweiten Corona-Pandemie erneut zeigte. Traditionelle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich mit Themen wie agiler Organisation, der möglichen Kannibalisierung ihres analog-basierten Geschäftsmodells und der applikationskompatiblen Weiterentwicklung bestehender IT-Systeme auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen dar.
Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren, was für einen erfolgreichen digitalen Transformationsprozess wichtig ist und stellen verschiedene Management-Tools vor. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte aus dem Top-Management, aber auch an Management-Studierende.
Aus dem InhaltStrategische Positionierung des Unternehmens in der Digital Transformation MatrixDigital Business Transformation in neun exponierten UnternehmenStrategische Optionen im veränderten globalen MarktHerausforderungen aus CEO-Sicht Toolbox: Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance und LeadershipDie Autoren Dr. Stephan Bergamin ist Chief Financial Officer der VAT Group. Er blickt auf eine langjährige CFO-Erfahrung von börsenkotierten und privaten Gesellschaften zurück und verfügt über fundierte Erfahrungen im Transformation Managementund digitaler Transformation im globalen Kontext.
Dr. Markus Braun ist Dozent für an der ZHAW School of Management and Law, Winterthur. Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales Management, Mergers & Acquisitions und Business in Emerging Markets.
Dr. Bruno Glaus ist Managing Partner des international tätigen Beratungs- & Interim Management Unternehmens SeestattExperts. Zu seinen Kernkompetenzen gehören die Gestaltung und Umsetzung von Performance-Strategien, Organisationen und Prozessen.
Digitale Geschäftsmodelle sind schnell skalierbar, wie sich während der weltweiten Corona-Pandemie erneut zeigte. Traditionelle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich mit Themen wie agiler Organisation, der möglichen Kannibalisierung ihres analog-basierten Geschäftsmodells und der applikationskompatiblen Weiterentwicklung bestehender IT-Systeme auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen dar.
Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren, was für einen erfolgreichen digitalen Transformationsprozess wichtig ist und stellen verschiedene Management-Tools vor. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte aus dem Top-Management, aber auch an Management-Studierende.
Aus dem InhaltStrategische Positionierung des Unternehmens in der Digital Transformation MatrixDigital Business Transformation in neun exponierten UnternehmenStrategische Optionen im veränderten globalen MarktHerausforderungen aus CEO-Sicht Toolbox: Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance und LeadershipDie Autoren Dr. Stephan Bergamin ist Chief Financial Officer der VAT Group. Er blickt auf eine langjährige CFO-Erfahrung von börsenkotierten und privaten Gesellschaften zurück und verfügt über fundierte Erfahrungen im Transformation Managementund digitaler Transformation im globalen Kontext.
Dr. Markus Braun ist Dozent für an der ZHAW School of Management and Law, Winterthur. Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales Management, Mergers & Acquisitions und Business in Emerging Markets.
Dr. Bruno Glaus ist Managing Partner des international tätigen Beratungs- & Interim Management Unternehmens SeestattExperts. Zu seinen Kernkompetenzen gehören die Gestaltung und Umsetzung von Performance-Strategien, Organisationen und Prozessen.
Dr. Stephan Bergamin ist Chief Financial Officer der VAT Group. Davor hatte er CFO Positionen bei Gearbulk Group, Goldbach Group und Steiner Group inne. Er verfügt über langjährige fundierte Erfahrungen im Transformation Management und digitaler Transformation im globalen Kontext. Nach dem Start seiner Karriere im Bereich Corporate Finance bei der Credit Suisse arbeitete er in verschiedenen nationalen und internationalen Finanzpositionen bei der Swissair Group. Stephan Bergamin studierte Betriebswirtschaft an den HSG Universität St. Gallen. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der HSG Universität St. Gallen und hält einen AMP der Harvard University. Er ist als Verwaltungsrat tätig und Dozent an verschiedenen Bildungseinrichtungen.
Dr. Markus Braun ist Dozent an der ZHAW School of Management and Law, Winterthur. Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales Management, Mergers & Acquisitions und Business in Emerging Markets. Er unterrichtet in der Weiterbildung und in konsekutiven Studiengängen. Davor war er Leiter des Corporate Office der mit Schwerpunkt in Asien tätigen Diethelm Keller Gruppe, CFO und stellvertretender CEO der internationalen Nuance Group sowie in Finanzpositionen bei Novartis / Ciba-Geigy in den USA, Singapur und in der Schweiz tätig. Er ist Mitglied in mehreren Beiräten. Markus Braun studierte Betriebswirtschaft an den Universitäten St. Gallen und Basel. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der Universität Basel und hält einen AMP der INSEAD, Fontainebleau.
Dr. Bruno Glaus ist Managing Partner des international tätigen Beratungs- & Interim Management Unternehmens CyladExperts. Zu seinen Kernkompetenzen gehören die Gestaltung und Umsetzung von Performance-Strategien, Organisationen und Prozessen. Er begleitet komplexe Strategie- und Reorganisationsprojekte in den Bereichen Komplexitätsreduktion und Innovationsmanagement. Bruno Glaus war davor Marketingleiter, Business-Unit-Leiter und Leiter einer Vertriebsorganisation bei Hilti Schaan und verfügt über langjährige Beratungserfahrung bei McKinsey & Co.. Bruno Glaus ist Mitglied in mehreren Verwaltungsräten. Bruno Glaus studierte Betriebswirtschaft an den HSG Universität St. Gallen. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der HSG Universität St. Gallen.
9 Case Studies von Unternehmen aus der Schweiz zeigen, wie erfolgreiche Digitalisierung funktioniert
Die Ergebnisse der Praxisbeispiele werden in Key Learnings zusammengefasst
Eine Toolbox zur Digitalisierung stellt die wichtigsten Instrumente vor
Erscheinungsjahr: | 2020 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxi
125 S. 1 s/w Illustr. 55 farbige Illustr. 125 S. 56 Abb. 55 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783662619667 |
ISBN-10: | 3662619660 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-662-61966-7 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Bergamin, Stephan
Glaus, Bruno Braun, Markus |
Auflage: | 1. Aufl. 2020 |
Hersteller: |
Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg |
Maße: | 240 x 168 x 9 mm |
Von/Mit: | Stephan Bergamin (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 05.11.2020 |
Gewicht: | 0,261 kg |
Dr. Stephan Bergamin ist Chief Financial Officer der VAT Group. Davor hatte er CFO Positionen bei Gearbulk Group, Goldbach Group und Steiner Group inne. Er verfügt über langjährige fundierte Erfahrungen im Transformation Management und digitaler Transformation im globalen Kontext. Nach dem Start seiner Karriere im Bereich Corporate Finance bei der Credit Suisse arbeitete er in verschiedenen nationalen und internationalen Finanzpositionen bei der Swissair Group. Stephan Bergamin studierte Betriebswirtschaft an den HSG Universität St. Gallen. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der HSG Universität St. Gallen und hält einen AMP der Harvard University. Er ist als Verwaltungsrat tätig und Dozent an verschiedenen Bildungseinrichtungen.
Dr. Markus Braun ist Dozent an der ZHAW School of Management and Law, Winterthur. Seine Forschungsschwerpunkte sind Internationales Management, Mergers & Acquisitions und Business in Emerging Markets. Er unterrichtet in der Weiterbildung und in konsekutiven Studiengängen. Davor war er Leiter des Corporate Office der mit Schwerpunkt in Asien tätigen Diethelm Keller Gruppe, CFO und stellvertretender CEO der internationalen Nuance Group sowie in Finanzpositionen bei Novartis / Ciba-Geigy in den USA, Singapur und in der Schweiz tätig. Er ist Mitglied in mehreren Beiräten. Markus Braun studierte Betriebswirtschaft an den Universitäten St. Gallen und Basel. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der Universität Basel und hält einen AMP der INSEAD, Fontainebleau.
Dr. Bruno Glaus ist Managing Partner des international tätigen Beratungs- & Interim Management Unternehmens CyladExperts. Zu seinen Kernkompetenzen gehören die Gestaltung und Umsetzung von Performance-Strategien, Organisationen und Prozessen. Er begleitet komplexe Strategie- und Reorganisationsprojekte in den Bereichen Komplexitätsreduktion und Innovationsmanagement. Bruno Glaus war davor Marketingleiter, Business-Unit-Leiter und Leiter einer Vertriebsorganisation bei Hilti Schaan und verfügt über langjährige Beratungserfahrung bei McKinsey & Co.. Bruno Glaus ist Mitglied in mehreren Verwaltungsräten. Bruno Glaus studierte Betriebswirtschaft an den HSG Universität St. Gallen. Er ist Doktor der Wirtschaftswissenschaften der HSG Universität St. Gallen.
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Erscheinungsjahr: | 2020 |
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Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxi
125 S. 1 s/w Illustr. 55 farbige Illustr. 125 S. 56 Abb. 55 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783662619667 |
ISBN-10: | 3662619660 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-662-61966-7 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Bergamin, Stephan
Glaus, Bruno Braun, Markus |
Auflage: | 1. Aufl. 2020 |
Hersteller: |
Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg |
Maße: | 240 x 168 x 9 mm |
Von/Mit: | Stephan Bergamin (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 05.11.2020 |
Gewicht: | 0,261 kg |