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Beschreibung
Unsere Gesellschaft befindet sich in einem ständigen Wandel und das betrifft auch die Arbeitswelt. Wir erleben derzeit einen Generationswechsel, der sich auch auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen auswirkt. Die ältere Generation bevorzugt traditionelle Arbeitsmethoden, während die jüngere Generation eher auf moderne Technologien und agile Arbeitsmethoden setzt. Dies führt oft zu Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Generationen. Doch wie können wir diesen Konflikten entgegenwirken und eine produktive Zusammenarbeit zwischen den Generationen ermöglichen? In diesem Buch beschäftigen wir uns mit dem Konzept des Generational Leadership und zeigen auf, wie mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen genutzt werden können.
Unsere Gesellschaft befindet sich in einem ständigen Wandel und das betrifft auch die Arbeitswelt. Wir erleben derzeit einen Generationswechsel, der sich auch auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen auswirkt. Die ältere Generation bevorzugt traditionelle Arbeitsmethoden, während die jüngere Generation eher auf moderne Technologien und agile Arbeitsmethoden setzt. Dies führt oft zu Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Generationen. Doch wie können wir diesen Konflikten entgegenwirken und eine produktive Zusammenarbeit zwischen den Generationen ermöglichen? In diesem Buch beschäftigen wir uns mit dem Konzept des Generational Leadership und zeigen auf, wie mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen genutzt werden können.
Über den Autor
Prof. Dr. Markus H. Dahm (MBA) ist Berater für digitale Transformation, Organisationsentwicklung und Change-Management. Ferner ist er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Business Consulting und agile Organisationsgestaltung aktiv. Er ist Herausgeber zahlreicher Bücher und publiziert regelmäßig auch in Fachmagazinen, Blogs und Online-Medien.

Tobias Wielki (M.A.) ist Geschäftsführer Deutschland der Vertec Gruppe, eines Softwareherstellers mit Hauptsitz in Zürich. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrungen im direkten und indirekten Vertrieb von erklärungsbedürftiger Software und Beratungsdienstleistungen zurück. An der FOM Hochschule ist er seit mehreren Jahren als Dozent tätig.
Zusammenfassung

Erläutert Zusammenhänge des Agile & Digital Leadership

Geht auf Persönlichkeitsmerkmale der Generationen ein

Gibt konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen für Mitarbeiter und Führungskräfte

Inhaltsverzeichnis
Einblicke in die Eigenschaften der Generationen Baby Boomer, X, Y und Z.- Erkenntnisse aus einer Studie darüber, inwieweit agile Arbeitsmethoden generationsübergreifende Führung unterstützen.- Ein Empfehlungsmodell für Führungskräfte - das Generational-Leadership-Modell.- Praxisnahe Tipps für Führungskräfte.
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Volkswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: essentials
Inhalt: xii
56 S.
7 s/w Illustr.
56 S. 7 Abb.
ISBN-13: 9783658424671
ISBN-10: 3658424672
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-42467-1
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Dahm, Markus H.
Esters, Lukas
Auflage: 1. Auflage 2023
Hersteller: Springer Vieweg
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
essentials
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 5 mm
Von/Mit: Markus H. Dahm (u. a.)
Erscheinungsdatum: 09.08.2023
Gewicht: 0,102 kg
Artikel-ID: 127223990

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