Dr. Nikolai A. Behr ist einer der renommiertesten Medien- und Kommunikationstrainer im deutschsprachigen Raum. Als Gründer und Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Kommunikations- und Medientraining (DIKT GmbH) hat er in den vergangenen zwei Jahrzehnten hunderte Top-Führungskräfte, Vorstände, Pressesprecher und Experten und Expertinnen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft auf öffentliche Auftritte, Interviews, Krisensituationen und mediale Herausforderungen vorbereitet.

Seine langjährige Erfahrung als TV-Journalist, Moderator, Produzent und Kommunikationsberater für internationale Unternehmen macht ihn zu einem gefragten Coach für Leadership-Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Präsentation, Storytelling und Krisenkommunikation. Dr. Behr ist zudem Speaker auf internationalen Fachkongressen, zertifizierter Private Equity Analyst und hat einen Executive MBA der TUM School of Management. Mit seinem praxisnahen Ansatz verbindet er Medienkompetenz, Führungserfahrung und empathische Kommunikationsstrategien zu einem einzigartigen Trainingsansatz für moderne Führung.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort Prof. Dr. Holger Sievert 11
Kommunikation und Führung - es bleibt viel zu tun! 11
Vorwort des Autors 15
Warum dieses Buch wichtig ist 17
Eine Einladung 19

I. Managementskills klassisch betrachtet 20
II. Warum ist Kommunikation Führungsaufgabe Nr. 1? 25
1. Die zentrale Rolle von Kommunikation in der Führung 30
2. Kommunikation als Führungsinstrument 34
3. Kommunikation als strategische Notwendigkeit 42

III. Grundlagen effektiver und empathischer¿ Kommunikation für die Unternehmensführung 45
1. Kommunikation ist Reden und Zuhören 48
2. Klarheit in der Kommunikation - eine Kunst 52
3. Rhetorik 58
4. Die Bedeutung von Empathie für die Kommunikation 63
5. Einfluss von Kultur auf den Kommunikationsstil - ¿ interkulturelle Kommunikation 67
6. Kommunikationsstile beeinflussen Motivation und ¿ Bindung von Mitarbeitenden 75
7. Digitale Kommunikation und Medienkompetenz 78
8. Schlechte Kommunikation und ihre Folgen 87

IV. Kommunikation im Führungsalltag 91
1. Was macht einen guten Manager aus? 94
2. Transformationale Führung -¿ ergänzende neue Führungsstile 101
3. Work-Life-Balance: ¿ Spielt authentische Führung dafür eine Rolle? 105
4. Die Führungskraft als Coach?! 108
5. Kommunikation als Turbo für Wohlbefinden am Arbeitsplatz 112
6. Woran ist gute Kommunikationsarbeit in der ¿ Führung erkennbar - am Dreiklang 119

V. The G.A.M.E Code(c) - weil erfolgreiche ¿ Kommunikation kein Zufall ist 125
1. Der G.A.M.E. Code(c) als Gamechanger 127
2. Elemente einer erfolgreichen Kommunikation 133¿
VI. Summary und Ausblick: Kommunikation ¿ entscheidet über Führungserfolg 145

Literatur- und Quellenverzeichnis 150
Internetquellennachweise 158