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Führungsaufgabe Change
Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Taschenbuch von Hagen Seele (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall.
Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall.
Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.
Über den Autor

Ulrich Grannemann schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschließend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion - Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland.

Hagen Seele absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschließend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema "Personalführung"

Zusammenfassung

Neuer, praxisnaher Ansatz zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter

Adressiert gezielt Manager der unteren und mittleren Ebene

Pragmatischer Leitfaden zur Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis
Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen.- Der Mensch im unternehmerischen Wandel.- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen.- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft".- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen.- Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen.- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an.- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.
Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 176
Inhalt: vi
170 S.
28 s/w Illustr.
170 S. 28 Abb.
ISBN-13: 9783658098599
ISBN-10: 3658098597
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Seele, Hagen
Grannemann, Ulrich
Auflage: 1. Aufl. 2016
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 210 x 148 x 10 mm
Von/Mit: Hagen Seele (u. a.)
Erscheinungsdatum: 22.02.2016
Gewicht: 0,236 kg
preigu-id: 104082597
Über den Autor

Ulrich Grannemann schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschließend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion - Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland.

Hagen Seele absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschließend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema "Personalführung"

Zusammenfassung

Neuer, praxisnaher Ansatz zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter

Adressiert gezielt Manager der unteren und mittleren Ebene

Pragmatischer Leitfaden zur Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis
Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen.- Der Mensch im unternehmerischen Wandel.- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen.- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft".- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen.- Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen.- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an.- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.
Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 176
Inhalt: vi
170 S.
28 s/w Illustr.
170 S. 28 Abb.
ISBN-13: 9783658098599
ISBN-10: 3658098597
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Seele, Hagen
Grannemann, Ulrich
Auflage: 1. Aufl. 2016
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 210 x 148 x 10 mm
Von/Mit: Hagen Seele (u. a.)
Erscheinungsdatum: 22.02.2016
Gewicht: 0,236 kg
preigu-id: 104082597
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