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Fachkarrieren sind längst kein Nischenthema mehr: Sie sind ein strategisches Instrument, um Expertise sichtbar zu machen, Fachkräfte zu binden und Wertschöpfung gezielt zu fördern. Denn die große Mehrheit aller Beschäftigten arbeitet als Fachkraft, und viele wünschen sich eine Fachlaufbahn. Doch wie führt man Fachkarrieren erfolgreich ein? Und wie setzt man neu an, wenn es bereits eine Art Fachkarriere gibt, die es zu professionalisieren gilt?
Dieses Buch liefert Ihnen eine erprobte Roadmap - von der ersten Orientierung über die konzeptionelle Entscheidung bis zur Umsetzung. Anhand eines klar strukturierten Phasenmodells zeigt die Autorin auf, wie Sie Fachkarrieren passgenau für Ihre Organisation entwickeln. Der praxisnahe Leitfaden mit vielen Beispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen begleitet Sie bei grundlegenden Entscheidungen, stellt die zentralen Erfolgsfaktoren vor und zeigt typische Stolpersteine auf. Dazu kommen konkrete Tipps zur Gestaltung von Anforderungsprofilen mit Kompetenzen sowie zu Auswahl und Entwicklung von Experten.
Die Fachkarriere ist kein Selbstläufer, sondern ein komplexes Veränderungsprojekt; sie erfordert Struktur, Beteiligung und Klarheit. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihr Projekt professionell aufzusetzen und zu einem nachhaltigen Erfolg zu führen.
Fachkarrieren sind längst kein Nischenthema mehr: Sie sind ein strategisches Instrument, um Expertise sichtbar zu machen, Fachkräfte zu binden und Wertschöpfung gezielt zu fördern. Denn die große Mehrheit aller Beschäftigten arbeitet als Fachkraft, und viele wünschen sich eine Fachlaufbahn. Doch wie führt man Fachkarrieren erfolgreich ein? Und wie setzt man neu an, wenn es bereits eine Art Fachkarriere gibt, die es zu professionalisieren gilt?
Dieses Buch liefert Ihnen eine erprobte Roadmap - von der ersten Orientierung über die konzeptionelle Entscheidung bis zur Umsetzung. Anhand eines klar strukturierten Phasenmodells zeigt die Autorin auf, wie Sie Fachkarrieren passgenau für Ihre Organisation entwickeln. Der praxisnahe Leitfaden mit vielen Beispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen begleitet Sie bei grundlegenden Entscheidungen, stellt die zentralen Erfolgsfaktoren vor und zeigt typische Stolpersteine auf. Dazu kommen konkrete Tipps zur Gestaltung von Anforderungsprofilen mit Kompetenzen sowie zu Auswahl und Entwicklung von Experten.
Die Fachkarriere ist kein Selbstläufer, sondern ein komplexes Veränderungsprojekt; sie erfordert Struktur, Beteiligung und Klarheit. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihr Projekt professionell aufzusetzen und zu einem nachhaltigen Erfolg zu führen.
Regina Bergdolt ist heute eine der führenden Impulsgeberinnen für die brennenden Fragen der Personalentwicklung: Wie können Organisationen mit Fachkarrieren Perspektiven bieten? Was braucht es, damit Experten bleiben? Wie können Organisationen Talente fördern - ohne komplizierte und abschreckende Beurteilungssysteme?
Seit über 15 Jahren führt sie Fachkarrieren ein, in Unternehmen aller Größen sowie für Organisationen der öffentlichen Hand. Regina Bergdolt ist eine der führenden Expertinnen für Fachkarrieren im deutschsprachigen Raum.
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
VII
293 S. 23 s/w Illustr. 23 farbige Illustr. 6 s/w Tab. 23 b/w and 23 col. ill. 6 b/w tbl. |
| ISBN-13: | 9783111709697 |
| ISBN-10: | 3111709698 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Bergdolt, Regina |
| Hersteller: |
Walter de Gruyter
de Gruyter, Walter, GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Walter de Gruyter GmbH, De Gruyter GmbH, Genthiner Str. 13, D-10785 Berlin, productsafety@degruyterbrill.com |
| Abbildungen: | 23 b/w and 23 col. illustrations, 6 b/w tbl. |
| Maße: | 228 x 154 x 24 mm |
| Von/Mit: | Regina Bergdolt |
| Erscheinungsdatum: | 22.06.2026 |
| Gewicht: | 0,46 kg |
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