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Excellence in Change
Wege zur strategischen Erneuerung
Buch von Norbert Bach (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die inhaltlich vollständig und gründlich überarbeitete 5. Auflage präsentiert ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des ¿beidhändigen Managements¿ ergänzt. Um im permanenten Wandel überleben zu können muss das Unternehmen ¿beidhändig¿ arbeiten. Die rechte Hand kümmert sich um das Tagesgeschäft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse.
Ein eigenständiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit ¿ zusätzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen ¿ die Umsetzung in die Praxis.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.
Die inhaltlich vollständig und gründlich überarbeitete 5. Auflage präsentiert ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des ¿beidhändigen Managements¿ ergänzt. Um im permanenten Wandel überleben zu können muss das Unternehmen ¿beidhändig¿ arbeiten. Die rechte Hand kümmert sich um das Tagesgeschäft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse.
Ein eigenständiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit ¿ zusätzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen ¿ die Umsetzung in die Praxis.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.
Über den Autor
Univ.-Prof. (em.) Dr. Wilfried Krüger war ordentlicher Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Univ.-Prof. Dr. Norbert Bach leitet das Fachgebiet Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Ilmenau.
Zusammenfassung
Die inhaltlich vollständig und gründlich überarbeitete 5. Auflage präsentiert ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des "beidhändigen Managements" ergänzt. Um im permanenten Wandel überleben zu können muss das Unternehmen "beidhändig" arbeiten. Die rechte Hand kümmert sich um das Tagesgeschäft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse.
Ein eigenständiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit - zusätzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen - die Umsetzung in die Praxis.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.
Inhaltsverzeichnis

Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement.- Strategische Erneuerung: Probleme und Prozesse.- Strategische Erneuerung durch Opportunity Seeking.- Leadership in Change.- Wandel akzeptieren, Wandel bewirken - Die Rolle der Mitarbeiter bei der Strategischen Erneuerung.- Management und Organisation von Programmen und Projekten.- Human Resource Management im Wandel.- Kommunikation im Wandel.- Controlling der Strategischen Erneuerung.- Toolbox - Denkwerkzeuge des Wandlungsmanagement.

Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Reihe: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
Inhalt: xxiv
322 S.
ISBN-13: 9783834947161
ISBN-10: 3834947164
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC gerader Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Redaktion: Bach, Norbert
Krüger, Wilfried
Herausgeber: Wilfried Krüger (Univ.-Prof.(em). Dr.)/Norbert Bach (Univ.-Prof. Dr.)
Auflage: 5. überarbeitete und erweiterte Aufl. 2015
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
Maße: 246 x 173 x 23 mm
Von/Mit: Norbert Bach (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.10.2014
Gewicht: 0,761 kg
Artikel-ID: 105177036
Über den Autor
Univ.-Prof. (em.) Dr. Wilfried Krüger war ordentlicher Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Univ.-Prof. Dr. Norbert Bach leitet das Fachgebiet Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Ilmenau.
Zusammenfassung
Die inhaltlich vollständig und gründlich überarbeitete 5. Auflage präsentiert ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des "beidhändigen Managements" ergänzt. Um im permanenten Wandel überleben zu können muss das Unternehmen "beidhändig" arbeiten. Die rechte Hand kümmert sich um das Tagesgeschäft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse.
Ein eigenständiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit - zusätzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen - die Umsetzung in die Praxis.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.
Inhaltsverzeichnis

Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement.- Strategische Erneuerung: Probleme und Prozesse.- Strategische Erneuerung durch Opportunity Seeking.- Leadership in Change.- Wandel akzeptieren, Wandel bewirken - Die Rolle der Mitarbeiter bei der Strategischen Erneuerung.- Management und Organisation von Programmen und Projekten.- Human Resource Management im Wandel.- Kommunikation im Wandel.- Controlling der Strategischen Erneuerung.- Toolbox - Denkwerkzeuge des Wandlungsmanagement.

Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Reihe: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
Inhalt: xxiv
322 S.
ISBN-13: 9783834947161
ISBN-10: 3834947164
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: HC gerader Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Redaktion: Bach, Norbert
Krüger, Wilfried
Herausgeber: Wilfried Krüger (Univ.-Prof.(em). Dr.)/Norbert Bach (Univ.-Prof. Dr.)
Auflage: 5. überarbeitete und erweiterte Aufl. 2015
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
Maße: 246 x 173 x 23 mm
Von/Mit: Norbert Bach (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.10.2014
Gewicht: 0,761 kg
Artikel-ID: 105177036
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