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Ein Unternehmen nach bewährten Lean-Prinzipien auszurichten, bedeutet agilere, schnellere und deutlich günstigere Prozesse im täglich schärfer werdenden Wettbewerb zu schaffen. Lean-Projekte funktionieren jedoch nur, wenn man Mitarbeiter in den gesamten Lean-Prozess mit einbezieht, sie motiviert, coacht und zur Eigenverantwortung befähigt. In allen Lean-Projekten ist Führung der entscheidende Faktor.
Der Autor zeigt, wie Führungskräfte Leadership-Qualitäten entwickeln, so dass Lean-Projekte überdurchschnittlich erfolgreich werden. Dabei wird deutlich: Lean Leadership hat viele Parallelen zu agiler Führung. Unternehmen, die gelernt haben, nach Lean-Kriterien zu führen, tun sich auch leichter digitale Führungsformen wie agiles Projektmanagement einzuführen.
Ein Unternehmen nach bewährten Lean-Prinzipien auszurichten, bedeutet agilere, schnellere und deutlich günstigere Prozesse im täglich schärfer werdenden Wettbewerb zu schaffen. Lean-Projekte funktionieren jedoch nur, wenn man Mitarbeiter in den gesamten Lean-Prozess mit einbezieht, sie motiviert, coacht und zur Eigenverantwortung befähigt. In allen Lean-Projekten ist Führung der entscheidende Faktor.
Der Autor zeigt, wie Führungskräfte Leadership-Qualitäten entwickeln, so dass Lean-Projekte überdurchschnittlich erfolgreich werden. Dabei wird deutlich: Lean Leadership hat viele Parallelen zu agiler Führung. Unternehmen, die gelernt haben, nach Lean-Kriterien zu führen, tun sich auch leichter digitale Führungsformen wie agiles Projektmanagement einzuführen.
Einführung: Am Limit oder schon darüber?
Teil A: Lean-Management - der Weg zum fließenden Wertstrom
Teil B: Lean-Leadership - der Weg zu wachsender Wertschätzung
Teil C: Lean-Transformation - der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung
Erscheinungsjahr: | 2021 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783791049533 |
ISBN-10: | 3791049534 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 10563-0001 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Rodermond, Marco |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht G, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de |
Maße: | 246 x 175 x 20 mm |
Von/Mit: | Marco Rodermond |
Erscheinungsdatum: | 24.05.2021 |
Gewicht: | 0,534 kg |
Einführung: Am Limit oder schon darüber?
Teil A: Lean-Management - der Weg zum fließenden Wertstrom
Teil B: Lean-Leadership - der Weg zu wachsender Wertschätzung
Teil C: Lean-Transformation - der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung
Erscheinungsjahr: | 2021 |
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Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783791049533 |
ISBN-10: | 3791049534 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 10563-0001 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Rodermond, Marco |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht G, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de |
Maße: | 246 x 175 x 20 mm |
Von/Mit: | Marco Rodermond |
Erscheinungsdatum: | 24.05.2021 |
Gewicht: | 0,534 kg |