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Effiziente Vielfalt
Die dritte Revolution in der Automobilindustrie
Taschenbuch von Markus Baum (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Straße sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer Individualität bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingeläutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese eröffnen völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen.
Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Straße sehen, ist geringer als die Chance eines Sechsers im Lotto. Die Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihrer Individualität bestehen, ist in vollem Gange. Die dritte Revolution in der Automobilindustrie ist eingeläutet. Sie unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter Revolution darin, dass sie nicht nur den Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette betrifft. In diesem Buch zeigen die Autoren, dass der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Diese eröffnen völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie, die ein Umdenken aller Unternehmen erfordern. Das Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Automobilmanager, sondern auch für Entscheider in anderen Bereichen, die sich einer ähnlichen Marktsituation gegenübersehen.
Zusammenfassung

Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Straße sehen, ist geringer als ein Sechser im Lotto. Die Explosion der Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihre Individualität bestehen, ist voll im Gange. Diese dritte Revolution unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter. Denn sie betrifft nicht ausschließlich die Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Autoren zeigen, dass der Konflikt von Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Es eröffnen sich völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie. Pflichtlektüre - nicht nur für Automobilmanager.

Inhaltsverzeichnis
Historische Entwicklungen in der Automobilindustrie.- Die Treiber der dritten Revolution.- Der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt.- Die Lösung des Konfliktes: Modularisierung.- Quantitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neue Wertschöpfung.- Qualitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neuen Beziehungen.- Zehn Thesen zur dritten Revolution in der Automobilindustrie.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 304
Inhalt: xiv
276 S.
83 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783642337710
ISBN-10: 3642337716
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Baum, Markus
Hüttenrauch, Mathias
Auflage: 2008
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 235 x 155 x 17 mm
Von/Mit: Markus Baum (u. a.)
Erscheinungsdatum: 16.11.2012
Gewicht: 0,464 kg
preigu-id: 106144049
Zusammenfassung

Die Chance, dass Sie Ihren VW Golf genau so ein zweites Mal auf der Straße sehen, ist geringer als ein Sechser im Lotto. Die Explosion der Variantenvielfalt, getrieben durch Verbraucher, die auf ihre Individualität bestehen, ist voll im Gange. Diese dritte Revolution unterscheidet sich von Henry Fords erster und Toyotas zweiter. Denn sie betrifft nicht ausschließlich die Automobilhersteller, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Autoren zeigen, dass der Konflikt von Effizienz und Vielfalt bereits bei der Entwicklung neuer Fahrzeuge gelöst werden muss. Eine Antwort auf diese Herausforderung sind modulare Konzepte. Es eröffnen sich völlig neue Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie. Pflichtlektüre - nicht nur für Automobilmanager.

Inhaltsverzeichnis
Historische Entwicklungen in der Automobilindustrie.- Die Treiber der dritten Revolution.- Der Konflikt zwischen Effizienz und Vielfalt.- Die Lösung des Konfliktes: Modularisierung.- Quantitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neue Wertschöpfung.- Qualitative Veränderungen zwischen OEMs und Lieferanten - die neuen Beziehungen.- Zehn Thesen zur dritten Revolution in der Automobilindustrie.
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 304
Inhalt: xiv
276 S.
83 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783642337710
ISBN-10: 3642337716
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Baum, Markus
Hüttenrauch, Mathias
Auflage: 2008
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 235 x 155 x 17 mm
Von/Mit: Markus Baum (u. a.)
Erscheinungsdatum: 16.11.2012
Gewicht: 0,464 kg
preigu-id: 106144049
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