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Womit müssen Führungskräfte in Zukunft umgehen? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte der Zukunft? Wie nähert man sich dieser ¿Zukunft¿?
Ein Blick in Forschung und Praxis zeigt, dass altbewährte Führungskonzepte immer noch Anwendung finden, jedoch ¿in die Jahre kommen¿. Beispiele sind das Verhaltensgitter von Blake und Mouton (1968), das 3D-Modell nach Reddin (1970; 1978), die situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard (1977) sowie die Kontingenztheorie Fiedlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt.
Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: Über 30 Autoren erläutern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen.
Womit müssen Führungskräfte in Zukunft umgehen? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte der Zukunft? Wie nähert man sich dieser ¿Zukunft¿?
Ein Blick in Forschung und Praxis zeigt, dass altbewährte Führungskonzepte immer noch Anwendung finden, jedoch ¿in die Jahre kommen¿. Beispiele sind das Verhaltensgitter von Blake und Mouton (1968), das 3D-Modell nach Reddin (1970; 1978), die situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard (1977) sowie die Kontingenztheorie Fiedlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt.
Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: Über 30 Autoren erläutern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen.
Prof. Dr. Sven Grote, geb. 1967, Studium der Psychologie in Marburg, Tätigkeit als Organisationsentwickler in einem Automobilunternehmen. Über zweijährige Tätigkeit in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal. 1997-2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Kompetenzmessung, -entwicklung, ¿management, Personal- und Organisationsentwicklung, Führung, Training und Transfer, Gruppenarbeit, Teams, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung. Seit 2007 Professur an der Fachhochschule für angewandtes Management (zu 50%) und Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater.
Das erste umfassende Buch zum Thema Zukunft der Führung
Circa 30 namhafte Autoren aus Forschung und Praxis
Quasi alle relevanten Herausforderungen an die Führung abgebildet (Umgang mit Veränderung, Innovation, Komplexität, Ungewissheit, Führen auf Distanz etc.)
Wissenschaftlich fundiert und praktisch relevant
Gleiche Gliederung der Artikel
Includes supplementary material: [...]
Vorwort.- A Herausfordernde Führungssituationen und -kontexte.- B Ziele, Wirkungen und Nebenwirkungen von Führung.- C Perspektiven der Führung.
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Seiten: | 672 |
| Inhalt: |
xiv
655 S. 80 s/w Illustr. 655 S. 80 Abb. |
| ISBN-13: | 9783642310515 |
| ISBN-10: | 3642310516 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 80036589 |
| Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
| Einband: | Gebunden |
| Redaktion: | Grote, Sven |
| Herausgeber: | Sven Grote |
| Auflage: | 2012 |
| Hersteller: |
Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg |
| Maße: | 246 x 173 x 42 mm |
| Von/Mit: | Sven Grote |
| Erscheinungsdatum: | 20.12.2012 |
| Gewicht: | 1,286 kg |
Prof. Dr. Sven Grote, geb. 1967, Studium der Psychologie in Marburg, Tätigkeit als Organisationsentwickler in einem Automobilunternehmen. Über zweijährige Tätigkeit in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal. 1997-2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Kompetenzmessung, -entwicklung, ¿management, Personal- und Organisationsentwicklung, Führung, Training und Transfer, Gruppenarbeit, Teams, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung. Seit 2007 Professur an der Fachhochschule für angewandtes Management (zu 50%) und Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater.
Das erste umfassende Buch zum Thema Zukunft der Führung
Circa 30 namhafte Autoren aus Forschung und Praxis
Quasi alle relevanten Herausforderungen an die Führung abgebildet (Umgang mit Veränderung, Innovation, Komplexität, Ungewissheit, Führen auf Distanz etc.)
Wissenschaftlich fundiert und praktisch relevant
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Includes supplementary material: [...]
Vorwort.- A Herausfordernde Führungssituationen und -kontexte.- B Ziele, Wirkungen und Nebenwirkungen von Führung.- C Perspektiven der Führung.
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Seiten: | 672 |
| Inhalt: |
xiv
655 S. 80 s/w Illustr. 655 S. 80 Abb. |
| ISBN-13: | 9783642310515 |
| ISBN-10: | 3642310516 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 80036589 |
| Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
| Einband: | Gebunden |
| Redaktion: | Grote, Sven |
| Herausgeber: | Sven Grote |
| Auflage: | 2012 |
| Hersteller: |
Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg |
| Maße: | 246 x 173 x 42 mm |
| Von/Mit: | Sven Grote |
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