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Die resiliente Organisation - inkl. Arbeitshilfen online
Wie sich das Immunsystem von Unternehmen stärken lässt
Buch von Karsten Drath
Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Die Corona-Krise hält die Arbeitswelt in Atem: Als Entscheider stehen Sie vor der Frage, wie Sie ihr Unternehmen krisenfest und zukunftsfähig machen. Wie gelingt mehr Flexibilität und Agilität, ohne dass Mitarbeiter unter fehlender Planbarkeit leiden oder gar ausbrennen?

Der Autor erläutert alle wichtigen Zusammenhänge und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. So können Sie eigenständig die Resilienz Ihres Unternehmens bewerten und verbessern.

Inhalte:

  • Was ist Resilienz?
  • Unterscheidung von individueller und organisationaler Resilienz
  • Was beeinflusst die organisationale Resilienz eines Unternehmens?
  • Welche Erkenntnisse zu Schutz- und Risikofaktoren gibt es in der aktuellen Forschung?
  • Wie sich die organisationale Resilienz messen lässt
  • Wie sie sich zum Positiven hin beeinflussen lässt

Arbeitshilfen online:

  • Online-Instrument zur Erfassung und Visualisierung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung

Die Corona-Krise hält die Arbeitswelt in Atem: Als Entscheider stehen Sie vor der Frage, wie Sie ihr Unternehmen krisenfest und zukunftsfähig machen. Wie gelingt mehr Flexibilität und Agilität, ohne dass Mitarbeiter unter fehlender Planbarkeit leiden oder gar ausbrennen?

Der Autor erläutert alle wichtigen Zusammenhänge und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. So können Sie eigenständig die Resilienz Ihres Unternehmens bewerten und verbessern.

Inhalte:

  • Was ist Resilienz?
  • Unterscheidung von individueller und organisationaler Resilienz
  • Was beeinflusst die organisationale Resilienz eines Unternehmens?
  • Welche Erkenntnisse zu Schutz- und Risikofaktoren gibt es in der aktuellen Forschung?
  • Wie sich die organisationale Resilienz messen lässt
  • Wie sie sich zum Positiven hin beeinflussen lässt

Arbeitshilfen online:

  • Online-Instrument zur Erfassung und Visualisierung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung
Über den Autor
Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
Zusammenfassung
Inkl. Online-Instrument zur Resilienzanalyse
Inhaltsverzeichnis

Vorwort von Kai Rosler
Vorwort von Prof. Dr. Jutta Heller
Vorwort von Prof. Dr. Gerhard Fatzer

Einleitung
Warum dieses Buch?
Was Sie in diesem Buch erwartet

Erster Teil: Die Grundlagen organisationaler Resilienz

Was Wolkenkratzer mit Resilienz zu tun haben

  • Was hat es mit Resilienz auf sich?
  • Unternehmen: unberechenbare komplexe Systeme
  • Was den Menschen widerstandsfähig macht
  • Die Resilienz natürlicher Systeme
  • Allgemeine Resilienzprinzipien

Die Welt, in der wir leben

  • Grund zur Hoffnung
  • Grund zur Sorge
  • Unternehmen als Gestalter der Zukunft?

Aus der Geschichte lernen: von Megatrends und VUKA-Zonen

  • Leben vor der Industrie
  • Die erste industrielle Revolution
  • Die zweite industrielle Revolution
  • Die dritte industrielle Revolution
  • Die Gegenwart: Leben in der VUKA-Zone
  • Die Zukunft: die vierte industrielle Revolution

Wie sich Unternehmen entwickeln

  • Von individuellen zu kollektiven Bedürfnissen
  • Unternehmen und ihre Primarmotive
  • Wie sich Primarmotive auf die Resilienz auswirken
  • Der Reifegrad von Unternehmen
  • Unternehmensentwicklung heißt Krisenbewältigung
  • Jenseits der Krise: wenn Konzerne scheitern

Zweiter Teil: Einflussfaktoren organisationaler Resilienz

Von individueller zu organisationaler Resilienz

  • Das FiRE-Modell individueller Resilienz
  • Das Resilienzfeld
  • Vom Individuum zum Umfeld
  • Organisationale Resilienz: Definitionsversuche
  • Missverständnisse rund um organisationale Resilienz

Was das Immunsystem von Unternehmen stärkt

  • Das alles Entscheidende: die Intention bzw. die Primarmotive
  • Vom organisierten Verbrechen lernen
  • Von den ältesten Unternehmen der Welt lernen
  • Von High Reliability Organizations lernen
  • Von sehr erfolgreichen Unternehmen lernen
  • Von agilen Unternehmen lernen
  • Von achtsamen Organisationen lernen
  • Allgemeine und spezielle Resilienzprinzipien

Das FiRE-Modell der organisationalen Resilienz

  • Die Ebene "Textur"
  • Die Ebene "Energie"
  • Die Ebene "Einsicht"
  • Die Ebene "Emergenz"
  • Die Ebene "Momentum"
  • Die Ebene "Intention"

Wie sich die Resilienz von Unternehmen beeinflussen lässt

  • Das FiRE-Modell als interdisziplinarer Beratungsansatz
  • Der FiRE-Index als evidenzgestutzter Steuerungsansatz

Quellen- und Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Danksagung
Über den Autor
Über zis
Über ORES
Über Leadership Choices

Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 453
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 453 S.
ISBN-13: 9783648110645
ISBN-10: 3648110640
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10264-0001
Einband: Gebunden
Autor: Drath, Karsten
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 248 x 179 x 32 mm
Von/Mit: Karsten Drath
Erscheinungsdatum: 02.10.2018
Gewicht: 0,89 kg
preigu-id: 111061094
Über den Autor
Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
Zusammenfassung
Inkl. Online-Instrument zur Resilienzanalyse
Inhaltsverzeichnis

Vorwort von Kai Rosler
Vorwort von Prof. Dr. Jutta Heller
Vorwort von Prof. Dr. Gerhard Fatzer

Einleitung
Warum dieses Buch?
Was Sie in diesem Buch erwartet

Erster Teil: Die Grundlagen organisationaler Resilienz

Was Wolkenkratzer mit Resilienz zu tun haben

  • Was hat es mit Resilienz auf sich?
  • Unternehmen: unberechenbare komplexe Systeme
  • Was den Menschen widerstandsfähig macht
  • Die Resilienz natürlicher Systeme
  • Allgemeine Resilienzprinzipien

Die Welt, in der wir leben

  • Grund zur Hoffnung
  • Grund zur Sorge
  • Unternehmen als Gestalter der Zukunft?

Aus der Geschichte lernen: von Megatrends und VUKA-Zonen

  • Leben vor der Industrie
  • Die erste industrielle Revolution
  • Die zweite industrielle Revolution
  • Die dritte industrielle Revolution
  • Die Gegenwart: Leben in der VUKA-Zone
  • Die Zukunft: die vierte industrielle Revolution

Wie sich Unternehmen entwickeln

  • Von individuellen zu kollektiven Bedürfnissen
  • Unternehmen und ihre Primarmotive
  • Wie sich Primarmotive auf die Resilienz auswirken
  • Der Reifegrad von Unternehmen
  • Unternehmensentwicklung heißt Krisenbewältigung
  • Jenseits der Krise: wenn Konzerne scheitern

Zweiter Teil: Einflussfaktoren organisationaler Resilienz

Von individueller zu organisationaler Resilienz

  • Das FiRE-Modell individueller Resilienz
  • Das Resilienzfeld
  • Vom Individuum zum Umfeld
  • Organisationale Resilienz: Definitionsversuche
  • Missverständnisse rund um organisationale Resilienz

Was das Immunsystem von Unternehmen stärkt

  • Das alles Entscheidende: die Intention bzw. die Primarmotive
  • Vom organisierten Verbrechen lernen
  • Von den ältesten Unternehmen der Welt lernen
  • Von High Reliability Organizations lernen
  • Von sehr erfolgreichen Unternehmen lernen
  • Von agilen Unternehmen lernen
  • Von achtsamen Organisationen lernen
  • Allgemeine und spezielle Resilienzprinzipien

Das FiRE-Modell der organisationalen Resilienz

  • Die Ebene "Textur"
  • Die Ebene "Energie"
  • Die Ebene "Einsicht"
  • Die Ebene "Emergenz"
  • Die Ebene "Momentum"
  • Die Ebene "Intention"

Wie sich die Resilienz von Unternehmen beeinflussen lässt

  • Das FiRE-Modell als interdisziplinarer Beratungsansatz
  • Der FiRE-Index als evidenzgestutzter Steuerungsansatz

Quellen- und Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Danksagung
Über den Autor
Über zis
Über ORES
Über Leadership Choices

Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 453
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 453 S.
ISBN-13: 9783648110645
ISBN-10: 3648110640
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10264-0001
Einband: Gebunden
Autor: Drath, Karsten
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Maße: 248 x 179 x 32 mm
Von/Mit: Karsten Drath
Erscheinungsdatum: 02.10.2018
Gewicht: 0,89 kg
preigu-id: 111061094
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