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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Die Innovationsmaschine
Wie die weltbesten Unternehmen Innovationen managen
Buch von Rolf-Christian Wentz
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Innovationen sind überlebenswichtig. Warum sind dann noch immer so viele Verantwortliche unzufrieden mit dem Innovationsmanagement ihres Unternehmens? Um wie eine hochleistungsfähige Maschine nachhaltig und in hohem Tempo erfolgreiche Innovationen in den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur müssen aufeinander abgestimmt werden. Diese Aufgabe erscheint zunächst komplex. Dieses Buch zeigt, wie die weltbesten Innovatoren, wie z.B. Apple, Google, 3 M, Procter/Gamble und Toyota dies erfolgreich tun. Anhand von Fallstudien der weltbesten Innovatoren und aus eigener Erfahrung beschreibt der Autor, mit welchen Maßnahmen das Innovationsmanagement auch Ihres Unternehmens erfolgreich wird. Dabei benutzt er die Methode des Storytelling und die anschauliche Sprache des Unternehmenspraktikers. Die Zusammenfassung der Ergebnisse und Hauptmaßnahmen am Ende eines jeden Kapitels hilft bei der Umsetzung.
Innovationen sind überlebenswichtig. Warum sind dann noch immer so viele Verantwortliche unzufrieden mit dem Innovationsmanagement ihres Unternehmens? Um wie eine hochleistungsfähige Maschine nachhaltig und in hohem Tempo erfolgreiche Innovationen in den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur müssen aufeinander abgestimmt werden. Diese Aufgabe erscheint zunächst komplex. Dieses Buch zeigt, wie die weltbesten Innovatoren, wie z.B. Apple, Google, 3 M, Procter/Gamble und Toyota dies erfolgreich tun. Anhand von Fallstudien der weltbesten Innovatoren und aus eigener Erfahrung beschreibt der Autor, mit welchen Maßnahmen das Innovationsmanagement auch Ihres Unternehmens erfolgreich wird. Dabei benutzt er die Methode des Storytelling und die anschauliche Sprache des Unternehmenspraktikers. Die Zusammenfassung der Ergebnisse und Hauptmaßnahmen am Ende eines jeden Kapitels hilft bei der Umsetzung.
Über den Autor
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Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig. Um in hohem Tempo nachhaltige und erfolgreiche Innovationen auf den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Dazu müssen Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur aufeinander abgestimmt werden. Der Autor erläutert, wie die weltbesten Innovatoren, z.B. Apple, Google, 3 M, Procter/Gamble, Toyota und Nokia diese komplexe Aufgabe erfolgreich bewältigen. Im Erzählstil und in der anschaulichen Sprache eines Unternehmenspraktikers zeigt er Maßnahmen für eine erfolgreichere Innovationskultur Ihres Unternehmens. Benchmarking mit den weltbesten Unternehmen und die Zusammenfassung der Ergebnisse eines jeden Kapitels helfen bei der Umsetzung.

Inhaltsverzeichnis
Innovation treibt die Wirtschaft.- Unzufrieden mit dem Innovationsmanagement?.- Der Startpunkt: Die Innovationsstrategie.- Innovationsprozess: der große Disziplinierer.- Was sagen der Markt und die Kunden?.- Ideengenerierung.- Wertmaximierung im Innovationszyklus.- Innovationsportfolio: liegen wir noch richtig?.- Innovationsorganisation.- Innovationsteams.- Softfaktor Unternehmenskultur.- Innovation im globalen Unternehmen.- Innovationsmanagement in der Zukunft.
Details
Erscheinungsjahr: 2007
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: x
284 S.
82 s/w Illustr.
284 S. 82 Abb.
ISBN-13: 9783540736264
ISBN-10: 3540736263
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12085484
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Wentz, Rolf-Christian
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 241 x 160 x 21 mm
Von/Mit: Rolf-Christian Wentz
Erscheinungsdatum: 16.11.2007
Gewicht: 0,612 kg
Artikel-ID: 101998564
Über den Autor
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Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig. Um in hohem Tempo nachhaltige und erfolgreiche Innovationen auf den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Dazu müssen Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur aufeinander abgestimmt werden. Der Autor erläutert, wie die weltbesten Innovatoren, z.B. Apple, Google, 3 M, Procter/Gamble, Toyota und Nokia diese komplexe Aufgabe erfolgreich bewältigen. Im Erzählstil und in der anschaulichen Sprache eines Unternehmenspraktikers zeigt er Maßnahmen für eine erfolgreichere Innovationskultur Ihres Unternehmens. Benchmarking mit den weltbesten Unternehmen und die Zusammenfassung der Ergebnisse eines jeden Kapitels helfen bei der Umsetzung.

Inhaltsverzeichnis
Innovation treibt die Wirtschaft.- Unzufrieden mit dem Innovationsmanagement?.- Der Startpunkt: Die Innovationsstrategie.- Innovationsprozess: der große Disziplinierer.- Was sagen der Markt und die Kunden?.- Ideengenerierung.- Wertmaximierung im Innovationszyklus.- Innovationsportfolio: liegen wir noch richtig?.- Innovationsorganisation.- Innovationsteams.- Softfaktor Unternehmenskultur.- Innovation im globalen Unternehmen.- Innovationsmanagement in der Zukunft.
Details
Erscheinungsjahr: 2007
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: x
284 S.
82 s/w Illustr.
284 S. 82 Abb.
ISBN-13: 9783540736264
ISBN-10: 3540736263
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12085484
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Wentz, Rolf-Christian
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 241 x 160 x 21 mm
Von/Mit: Rolf-Christian Wentz
Erscheinungsdatum: 16.11.2007
Gewicht: 0,612 kg
Artikel-ID: 101998564
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