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Die Fehlentscheidung
Ursache und Eskalation
Taschenbuch von Maximilian Riesenhuber
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für Fehler im Entscheidungsprozess. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Gründen für Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Ursachen für Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung.
Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für Fehler im Entscheidungsprozess. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Gründen für Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Ursachen für Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung.
Über den Autor
Dr. Maximilian Riesenhuber promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er berät Menschen und Unternehmen in psychologischen Fragestellungen des Arbeitslebens.
Zusammenfassung
Entscheidungen bestimmen den betrieblichen Alltag. Aufgrund der begrenzten Ressourcen ist eine vollständige Analyse des jeweiligen Entscheidungsproblems nicht möglich und auch nicht sinnvoll. In der Folge kann es zu Fehlentscheidungen kommen, deren Konsequenzen vielfältig sind: Einerseits betreffen sie möglicherweise den Entscheider selbst und wirken sich auf seine berufliche Karriere aus, andererseits können sie die Entwicklung ganzer Abteilungen und Unternehmen beeinflussen.

Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für diese Fehler. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Ursachen für Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Gründe für Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung. Der Autor entwickelt ein System zur Klassifikation von Fehlerursachen, das eine Reduktion der Komplexität ermöglicht, und zeigt Beispiele für die sinnvolle Anwendung seiner Klassifikation und ihrer Inhalte im wissenschaftlichen Bereich und im betrieblichen Alltag auf.
Inhaltsverzeichnis
Theoretische Analyse.- Beispielhafte Integration von Brückenannahmen.
Details
Erscheinungsjahr: 2006
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Unternehmensführung & Controlling
Inhalt: xiv
294 S.
47 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783835005099
ISBN-10: 383500509X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 85029700
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Riesenhuber, Maximilian
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Unternehmensführung & Controlling
Maße: 210 x 148 x 17 mm
Von/Mit: Maximilian Riesenhuber
Erscheinungsdatum: 25.08.2006
Gewicht: 0,406 kg
Artikel-ID: 102174982
Über den Autor
Dr. Maximilian Riesenhuber promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er berät Menschen und Unternehmen in psychologischen Fragestellungen des Arbeitslebens.
Zusammenfassung
Entscheidungen bestimmen den betrieblichen Alltag. Aufgrund der begrenzten Ressourcen ist eine vollständige Analyse des jeweiligen Entscheidungsproblems nicht möglich und auch nicht sinnvoll. In der Folge kann es zu Fehlentscheidungen kommen, deren Konsequenzen vielfältig sind: Einerseits betreffen sie möglicherweise den Entscheider selbst und wirken sich auf seine berufliche Karriere aus, andererseits können sie die Entwicklung ganzer Abteilungen und Unternehmen beeinflussen.

Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für diese Fehler. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Ursachen für Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Gründe für Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung. Der Autor entwickelt ein System zur Klassifikation von Fehlerursachen, das eine Reduktion der Komplexität ermöglicht, und zeigt Beispiele für die sinnvolle Anwendung seiner Klassifikation und ihrer Inhalte im wissenschaftlichen Bereich und im betrieblichen Alltag auf.
Inhaltsverzeichnis
Theoretische Analyse.- Beispielhafte Integration von Brückenannahmen.
Details
Erscheinungsjahr: 2006
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Unternehmensführung & Controlling
Inhalt: xiv
294 S.
47 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783835005099
ISBN-10: 383500509X
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 85029700
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Riesenhuber, Maximilian
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Unternehmensführung & Controlling
Maße: 210 x 148 x 17 mm
Von/Mit: Maximilian Riesenhuber
Erscheinungsdatum: 25.08.2006
Gewicht: 0,406 kg
Artikel-ID: 102174982
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