Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die moderne Arbeitswelt, auch VUCA-Welt genannt, ist charakterisiert durch disruptiven Wandel, sich schnell verändernde technologische Entwicklungen, unvorhersehbare wirtschaftliche Rahmenbedingungen und einem stetig wachsenden Wissen. VUCA als Akronym umfasst wirtschaftliches Handeln unter den Bedingungen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.

Eine langfristige, strategische Planung, die auf zuverlässigen, vorhersehbaren Daten beruht, wird aufgrund der kontinuierlichen Veränderung des Unternehmensumfeldes zunehmend schwieriger. Zügige Anpassungen an Entwicklungen und schnelle Umsetzung innovativer Ideen sind Schlüsselfaktoren für die Überlebensfähigkeit vieler Unternehmen.

Der Faktor ¿Persönlichkeit¿ der Mitarbeiter gewinnt hier zunehmend an Bedeutung. Gerade die Unsicherheit, Dynamik und Komplexität der VUCA-Welt stellen Menschen und Unternehmen vor neue persönliche und berufliche Herausforderungen. Instrumente zur Beschreibung menschlichen Verhaltens können hier hilfreich sein, um geeignete Persönlichkeiten für berufliche Fragestellungen zu finden. Persönlichkeitstests gehören in vielen Personalabteilungen zum festen Instrumentarium der Mitarbeiterauswahl. So sollen Unterschiede in menschlichen Persönlichkeiten herausgearbeitet werden, potenzielle Fehlbesetzungen reduziert und dadurch entstehende Kosten und finanzielle Verluste reduziert oder sogar vermieden werden.

Innerhalb dieser komplexen, unsicheren Gegebenheiten müssen Unternehmen und HR-Verantwortliche passende Mitarbeiterpersönlichkeiten finden, fördern und an die Organisation binden, um die nötige Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherstellen zu können. Die individuelle Ausprägung der Persönlichkeit eines Menschen ist ein bedeutendes Unterscheidungskriterium. Aufgrund einer großen Vielzahl an Möglichkeiten bei der Personalauswahl gibt es ein breites Spektrum an unterschiedlichen Persönlichkeitsmodellen und dafür geeignete Tests, die alle das Ziel verfolgen, ¿Persönlichkeit¿ greifbar und anwendbar zu machen. Nach wie vor fehlt es allerdings an einer allgemein anerkannten Akzeptanz eines geeigneten Instrumentariums.

Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung des Faktors Persönlichkeit für die moderne Arbeitswelt zu untersuchen. Ebenso werden Anforderungen von Personalabteilungen bei der Suche nach passenden Mitarbeiterpersönlichkeiten aufgezeigt. Es wird die Frage beantwortet, welche Chancen und Risiken bei der Personalauswahl mithilfe von Persönlichkeitstests bestehen. Die Auswertungsmöglichkeiten, aber auch die Grenzen werden dargestellt. Schlussendlich wird ein Ausblick in die Zukunft unternommen. Inwiefern werden Persönlichkeitstests zukünftig zum Standard in Personalabteilungen, um erfolgreich Mitarbeiter rekrutieren zu können?