Dieses Buch zeigt, wie Verantwortliche auf allen Unternehmensebenen die Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung souverän meistern können. Hierzu werden konkrete Handlungskonzepte präsentiert.Die Welt ist im Umbruch ¿ politisch, gesellschaftlich und hinsichtlich der natürlichen Ressourcen. Immer mehr Menschen und Institutionen legen ihren Kaufentscheidungen Kriterien zugrunde, die im weiteren Sinne auf Nachhaltigkeit einzahlen. Ralf T. Kreutzer erklärt, wie Unternehmen das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit umsetzen können, um den Anforderungen der Wirtschaft, der Ökologie und des Sozialbereichs (Triple Bottom Line) gerecht zu werden. Gleichzeitig wird aufgezeigt, welche rechtlichen Anforderungen Unternehmen berücksichtigen müssen. Hier sind u. a. das Lieferkettengesetz sowie die Corporate Sustainability Reporting Directive zu nennen. Generell gilt es, die durch die sogenannten ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) beschriebenen Ansprüche seitens der Kunden und weiterer Stakeholder in die Unternehmensführung einfließen zu lassen. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis tragen zur Veranschaulichung der Handlungsfelder bei.

Der InhaltNachhaltigkeit in der Unternehmensführung und auf Kundenseite
Institutionelle und rechtliche Rahmenbedingungen eines nachhaltigen Agierens
Integration von Nachhaltigkeitskonzepten in die Purpose-Definition von Unternehmen
Identifikation und Ausschöpfung von Nachhaltigkeitspotenzialen in der eigenen Wertschöpfungskette
Erschließung von Nachhaltigkeitspotenzialen im Marketing und bei der Markenführung
Monitoring und Controlling zur Sicherstellung einer nachhaltigen Unternehmensführung
Dos & Don¿ts einer nachhaltigen Unternehmensführung
Entwicklung einer Green Journey für das eigene Unternehmen