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Beschreibung
Die Arbeit jedes Managers, also jedes Vorgesetzten oder Chefs, ist vor allem Arbeit mit anderen Menschen, Deshalb ist Menschenführung das Herzstück der Management-Praxis: das Potential und die Kompetenz der Mitarbeiter zu entwickeln und auszuschöpfen. Die Erfolgsformel lautet «Situatives Führen II». Damit ist gemeint, dass sehr verschiedene Führungsstile wie Delegieren, Sekundieren, Trainieren oder Dirigieren von ein und demselben Manager beherrscht werden sollen, um situations- oder projektbezogen angewandt zu werden, durchaus auf dieselben Mittelmanager und Mitarbeiter - entsprechend ihrer situativen Kompetenz. Seit Jahrzehnten arbeiten Manager erfolgreich mit diesem Konzept. In diese überarbeitete Neuausgabe des Bestsellers für die Führungskräfte von heute sind die Erfahrungen daraus eingeflossen.
Die Arbeit jedes Managers, also jedes Vorgesetzten oder Chefs, ist vor allem Arbeit mit anderen Menschen, Deshalb ist Menschenführung das Herzstück der Management-Praxis: das Potential und die Kompetenz der Mitarbeiter zu entwickeln und auszuschöpfen. Die Erfolgsformel lautet «Situatives Führen II». Damit ist gemeint, dass sehr verschiedene Führungsstile wie Delegieren, Sekundieren, Trainieren oder Dirigieren von ein und demselben Manager beherrscht werden sollen, um situations- oder projektbezogen angewandt zu werden, durchaus auf dieselben Mittelmanager und Mitarbeiter - entsprechend ihrer situativen Kompetenz. Seit Jahrzehnten arbeiten Manager erfolgreich mit diesem Konzept. In diese überarbeitete Neuausgabe des Bestsellers für die Führungskräfte von heute sind die Erfahrungen daraus eingeflossen.
Über den Autor
Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.
Zusammenfassung
Nicht alle Menschen sind gleich, nicht alle Situationen sind gleich. Wer seine Mitarbeiter zum Erfolg motivieren möchte, kann dies also auch nicht mit den immergleichen Methoden tun. Er oder sie muss in verschiedenen Situationen auch unterschiedliche Führungsstile beherrschen. Wie das geht, zeigen die erfolgreichen Managementberater (weltweite Gesamtauflage von Kenneth Blanchard: 18 Millionen Exemplare) in diesem übersichtlichen Ratgeber. Der moderne Klassiker der Führungslehre wendet sich an Manager und Führungskräfte aller Hierarchieebenen in Unternehmen, Ministerien, Behörden und anderen Institutionen sowie an alle, die an dem Thema Führen interessiert sind.
Der Klassiker mit neuer, moderner Agenda.
Der Klassiker mit neuer, moderner Agenda.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Originaltitel: | Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership |
| Inhalt: | 160 S. |
| ISBN-13: | 9783499630798 |
| ISBN-10: | 3499630796 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: |
Blanchard, Kenneth
Zigarmi, Patricia Zigarmi, Drea |
| Übersetzung: |
Mania, Hubert
Mietzner, Lieselotte |
| Hersteller: | Rowohlt Taschenbuch |
| Verantwortliche Person für die EU: | Rowohlt Verlag GmbH, Kirchenallee 19, D-20099 Hamburg, produktsicherheit@rowohlt.de |
| Abbildungen: | Zahlr. s/w-Abbildungen |
| Maße: | 195 x 130 x 15 mm |
| Von/Mit: | Kenneth Blanchard (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 26.06.2015 |
| Gewicht: | 0,191 kg |