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Beschreibung
Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.
Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.
Über den Autor
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Zusammenfassung
Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen, die sich nicht mit Integrationskosten erklären lassen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration, zeigt, was häufig falsch gemacht wird, und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.
Inhaltsverzeichnis
I: Integration.- 1. Der Rahmen für PMI = Post Merger Integration.- 2. Herausforderungen für die Integration.- 3. Die Integrationsschritte/-organisation.- 4. Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel in 6 Schritten.- II: Orientierung.- Zielvereinbarung - ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger.- Steuerungsmodelle.- III: Outplacement.- 1. Outplacement-Beratung oder die Beratung zur beruflichen Neuorientierung.- 2. Definition und Ursprünge des Outplacement.- 3. Was leistet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung?.- 4. Kosten und Nutzen von Outplacement-Maßnahmen.- 5. Schlussbemerkungen.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
232 S.
67 s/w Illustr. |
ISBN-13: | 9783322824226 |
ISBN-10: | 3322824225 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Redaktion: | Buchner, Dietrich |
Herausgeber: | Dietrich Buchner |
Auflage: | Softcover reprint of the original 1st ed. 2002 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 210 x 140 x 13 mm |
Von/Mit: | Dietrich Buchner |
Erscheinungsdatum: | 21.01.2012 |
Gewicht: | 0,294 kg |
Über den Autor
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Zusammenfassung
Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen, die sich nicht mit Integrationskosten erklären lassen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration, zeigt, was häufig falsch gemacht wird, und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.
Inhaltsverzeichnis
I: Integration.- 1. Der Rahmen für PMI = Post Merger Integration.- 2. Herausforderungen für die Integration.- 3. Die Integrationsschritte/-organisation.- 4. Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel in 6 Schritten.- II: Orientierung.- Zielvereinbarung - ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger.- Steuerungsmodelle.- III: Outplacement.- 1. Outplacement-Beratung oder die Beratung zur beruflichen Neuorientierung.- 2. Definition und Ursprünge des Outplacement.- 3. Was leistet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung?.- 4. Kosten und Nutzen von Outplacement-Maßnahmen.- 5. Schlussbemerkungen.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
232 S.
67 s/w Illustr. |
ISBN-13: | 9783322824226 |
ISBN-10: | 3322824225 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Redaktion: | Buchner, Dietrich |
Herausgeber: | Dietrich Buchner |
Auflage: | Softcover reprint of the original 1st ed. 2002 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 210 x 140 x 13 mm |
Von/Mit: | Dietrich Buchner |
Erscheinungsdatum: | 21.01.2012 |
Gewicht: | 0,294 kg |
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