Svenja Hofert: Der agile Kulturwandel

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Cover: 9783658221713 | Der agile Kulturwandel | Svenja Hofert (u. a.) | Taschenbuch | 1 Buch

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Beschreibung

¿Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun.

Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.

Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.

Die Autorinnen

Svenja Hofert ist Autorin von mehr als 30 Büchern, Managementcoach, Ausbilderin, Rednerin und Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH in Hamburg. Mit Teamworks hat sie verschiedene Ausbildungen und Seminare konzipiert, die die Brücke von der neuen zur alten Arbeitswelt schlagen, u.a. den zertifizierten Teamgestalter und den Organisationsgestalter.

Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Die Diplom-Ingenieurin kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen.

Gemeinsam bieten beide bei Teamworks Seminare für agile Kulturwandler an.

Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.

Die Autorinnen

Gemeinsam bieten beide bei Teamworks Seminare für agile Kulturwandler an.

Über den Autor

Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Sie kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen.

Zusammenfassung

Zeigt Lösungen für 33 aktuelle Herausforderungen von Unternehmen

Toolbox für die wichtigsten Challenges von Unternehmen

Der Weg zur agilen Organisation step by step

Inhaltsverzeichnis

Kulturwandel begleiten.- 33 Lösungen für den Kulturwandel.- Das Fundament im Kulturwandelhaus.- Säule Mindset.- Säule Führung und Verhalten.- Säule Architektur und Frameworks.- Das Dach im Kulturwandelhaus.

Details

Erscheinungsjahr:	2018
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Bundle
Seiten:	218
Inhalt:	1 Buch 1 MP3, Download oder Online
ISBN-13:	9783658221713
ISBN-10:	3658221712
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-22171-3
Ausstattung / Beilage:	Book + eBook
Einband:	Gebunden
Autor:	Hofert, Svenja Thonet, Claudia
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler
Abbildungen:	32 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie
Maße:	246 x 172 x 22 mm
Von/Mit:	Svenja Hofert (u. a.)
Erscheinungsdatum:	01.11.2018
Gewicht:	0,553 kg

preigu-id: 114006876