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Das Peter-Prinzip
Oder Die Hierarchie der Unfähigen
Taschenbuch von Laurence J. Peter (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. - wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr. Denn in einer Hierarchie neigt jeder Angestellte dazu, bis zu einer Stufe aufzusteigen, der er nicht mehr gewachsen ist. Das hat der Wissenschaftler Laurence J.
Peter herausgefunden. Nach dem Peter-Prinzip stabilisieren sich hierarchische Systeme mit Pseudo-Beförderungen und nutzlosen Posten ebenso wie mit der Entfernung störender Mitarbeiter. Dazu zählen neben den inkompetenten Mitgliedern auch die extrem kompetenten, die Sand ins Getriebe bringen. Mit zahlreichen Anekdoten aus Verwaltung, Wirtschaft und Bürokratie enthüllen Peter und Hull scharfsinnig, wieso viele Fehler zustande kommen, und zeigen, wie man es besser macht. Sie liefern Indizien dafür, wie man das Erreichen der Inkompetenz-Endstufe erkennt, und Ratschläge, wie man die Beförderung auf die eigene Endstufe verhindert.
Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. - wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr. Denn in einer Hierarchie neigt jeder Angestellte dazu, bis zu einer Stufe aufzusteigen, der er nicht mehr gewachsen ist. Das hat der Wissenschaftler Laurence J.
Peter herausgefunden. Nach dem Peter-Prinzip stabilisieren sich hierarchische Systeme mit Pseudo-Beförderungen und nutzlosen Posten ebenso wie mit der Entfernung störender Mitarbeiter. Dazu zählen neben den inkompetenten Mitgliedern auch die extrem kompetenten, die Sand ins Getriebe bringen. Mit zahlreichen Anekdoten aus Verwaltung, Wirtschaft und Bürokratie enthüllen Peter und Hull scharfsinnig, wieso viele Fehler zustande kommen, und zeigen, wie man es besser macht. Sie liefern Indizien dafür, wie man das Erreichen der Inkompetenz-Endstufe erkennt, und Ratschläge, wie man die Beförderung auf die eigene Endstufe verhindert.
Über den Autor
Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren, war tätig als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor. Er ist der Erfinder und Autor des 'Peter-Prinzips', des 'Peter-Programms' sowie von 'Das Peter-Prinzip im Lichte neuer Forschung'. Laurence Peter starb 1990 in Kalifornien.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 192
Inhalt: 192 S.
ISBN-13: 9783499613517
ISBN-10: 3499613514
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Peter, Laurence J.
Hull, Raymond
Übersetzung: Jungblut, Michael
Hersteller: ROWOHLT Taschenbuch
Maße: 190 x 126 x 17 mm
Von/Mit: Laurence J. Peter (u. a.)
Erscheinungsdatum: 01.12.2001
Gewicht: 0,149 kg
preigu-id: 104798304
Über den Autor
Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren, war tätig als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor. Er ist der Erfinder und Autor des 'Peter-Prinzips', des 'Peter-Programms' sowie von 'Das Peter-Prinzip im Lichte neuer Forschung'. Laurence Peter starb 1990 in Kalifornien.
Details
Erscheinungsjahr: 2001
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 192
Inhalt: 192 S.
ISBN-13: 9783499613517
ISBN-10: 3499613514
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Peter, Laurence J.
Hull, Raymond
Übersetzung: Jungblut, Michael
Hersteller: ROWOHLT Taschenbuch
Maße: 190 x 126 x 17 mm
Von/Mit: Laurence J. Peter (u. a.)
Erscheinungsdatum: 01.12.2001
Gewicht: 0,149 kg
preigu-id: 104798304
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