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Das operative Management von Produktionsunternehmungen
Entwicklung eines Prozessmodells
Taschenbuch von Manfred Bracher
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Manfred Bracher rückt das operative Management von Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer zielorientierten Unternehmensführung in den Fokus seiner Betrachtung. Der Autor entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur beleuchtet.
Manfred Bracher rückt das operative Management von Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer zielorientierten Unternehmensführung in den Fokus seiner Betrachtung. Der Autor entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur beleuchtet.
Über den Autor
Dr. Manfred Bracher promovierte bei Prof. Dr. Hubert Biedermann am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der Montanuniversität Leoben. Er ist als General Manager Europe bei Clopay Plastics tätig.
Zusammenfassung
Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig keine Entsprechung in den Handlungspotentialen; es entstehen Umsetzungsschwächen.

Manfred Bracher rückt das operative Management von Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer zielorientierten Unternehmensführung in den Fokus seiner Betrachtung. Er hinterfragt bestehende Managementmodelle kritisch und untersucht, wie sie zur Lösung der Problemstellung angewendet werden können. Der Autor entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur beleuchtet. Dabei spielen die Anpassung und Integration von Total Productive Maintenance eine wesentliche Rolle. Anhand eines Fallbeispiels überprüft er die Anwendbarkeit und Wirksamkeit des Modells und leitet Handlungsempfehlungen für das Management von Produktionsunternehmungen ab.
Inhaltsverzeichnis
Problembeschreibung.- Managementmodelle.- Prozessmodell für das operative Management.- Fallstudie.- Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen.- Zusammenfassung und Ausblick.
Details
Erscheinungsjahr: 2009
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 212
Reihe: Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Inhalt: xix
190 S.
45 s/w Illustr.
190 S. 45 Abb.
ISBN-13: 9783834916990
ISBN-10: 3834916994
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Bracher, Manfred
Auflage: 2009
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Maße: 210 x 148 x 14 mm
Von/Mit: Manfred Bracher
Erscheinungsdatum: 28.07.2009
Gewicht: 0,314 kg
preigu-id: 101545997
Über den Autor
Dr. Manfred Bracher promovierte bei Prof. Dr. Hubert Biedermann am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der Montanuniversität Leoben. Er ist als General Manager Europe bei Clopay Plastics tätig.
Zusammenfassung
Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig keine Entsprechung in den Handlungspotentialen; es entstehen Umsetzungsschwächen.

Manfred Bracher rückt das operative Management von Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer zielorientierten Unternehmensführung in den Fokus seiner Betrachtung. Er hinterfragt bestehende Managementmodelle kritisch und untersucht, wie sie zur Lösung der Problemstellung angewendet werden können. Der Autor entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur beleuchtet. Dabei spielen die Anpassung und Integration von Total Productive Maintenance eine wesentliche Rolle. Anhand eines Fallbeispiels überprüft er die Anwendbarkeit und Wirksamkeit des Modells und leitet Handlungsempfehlungen für das Management von Produktionsunternehmungen ab.
Inhaltsverzeichnis
Problembeschreibung.- Managementmodelle.- Prozessmodell für das operative Management.- Fallstudie.- Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen.- Zusammenfassung und Ausblick.
Details
Erscheinungsjahr: 2009
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 212
Reihe: Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Inhalt: xix
190 S.
45 s/w Illustr.
190 S. 45 Abb.
ISBN-13: 9783834916990
ISBN-10: 3834916994
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Bracher, Manfred
Auflage: 2009
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Maße: 210 x 148 x 14 mm
Von/Mit: Manfred Bracher
Erscheinungsdatum: 28.07.2009
Gewicht: 0,314 kg
preigu-id: 101545997
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