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Um Projekte in der digitalen Zukunft in wesentlich kürzeren Zyklen realisieren und somit auch anlass- und aktualitätsbezogen am Markt Produkte oder Services platzieren zu können, bedarf es schlanker, pragmatischer und strukturierter Vorgehensweisen und Methoden, die wir in diesem Buch zusammentragen. Es soll bewusst als ?Geschwisterbuch? wahrgenommen werden und bringt nach intelligenter Struktur 222 Methoden auf die Schreibtische von Entscheidern und Mitarbeitern in Unternehmen, die sich bereits digital transformieren oder die kurz vor einem solchen Projekt stehen.
Neben den drei Herausgebern werden Verantwortliche aus Unternehmen, bspw. Porsche, Schenker oder Lego, ihre Erfahrungen mit der Digitalen Transformation und mit den verwendeten Methoden teilen.
Herausgeber
Benno von Aerssen ist als Innovationscoach, Berater und Querdenker für internationale Unternehmen und Marken tätig.
Christian Buchholz ist Managementtrainer und zusammen mit Benno van Aerssen Inhaber des ?verrocchio Institute for Innovation Competence". Prof. Dr.
Nicolas Burkhardt ist Geschäftsführer der Beratungsgruppe Kopfspringer.
Zielgruppe
Anders als bei ?Das große Handbuch Innovation? kann die Zielgruppe der potenziellen Leserschaft für das neue Buch des Autorenteams als wesentlich breiter im Gegensatz angenommen werden. Maßgeblich ist dies durch die aktuellen Umstände in der Wirtschaftswelt bedingt, die ohnehin bereits Digitale Transformation als zentrales Zukunftsthema verstanden hatte und nun in der Pandemie erneut eine abermalige Verstärkung erfährt.
Um Projekte in der digitalen Zukunft in wesentlich kürzeren Zyklen realisieren und somit auch anlass- und aktualitätsbezogen am Markt Produkte oder Services platzieren zu können, bedarf es schlanker, pragmatischer und strukturierter Vorgehensweisen und Methoden, die wir in diesem Buch zusammentragen. Es soll bewusst als ?Geschwisterbuch? wahrgenommen werden und bringt nach intelligenter Struktur 222 Methoden auf die Schreibtische von Entscheidern und Mitarbeitern in Unternehmen, die sich bereits digital transformieren oder die kurz vor einem solchen Projekt stehen.
Neben den drei Herausgebern werden Verantwortliche aus Unternehmen, bspw. Porsche, Schenker oder Lego, ihre Erfahrungen mit der Digitalen Transformation und mit den verwendeten Methoden teilen.
Herausgeber
Benno von Aerssen ist als Innovationscoach, Berater und Querdenker für internationale Unternehmen und Marken tätig.
Christian Buchholz ist Managementtrainer und zusammen mit Benno van Aerssen Inhaber des ?verrocchio Institute for Innovation Competence". Prof. Dr.
Nicolas Burkhardt ist Geschäftsführer der Beratungsgruppe Kopfspringer.
Zielgruppe
Anders als bei ?Das große Handbuch Innovation? kann die Zielgruppe der potenziellen Leserschaft für das neue Buch des Autorenteams als wesentlich breiter im Gegensatz angenommen werden. Maßgeblich ist dies durch die aktuellen Umstände in der Wirtschaftswelt bedingt, die ohnehin bereits Digitale Transformation als zentrales Zukunftsthema verstanden hatte und nun in der Pandemie erneut eine abermalige Verstärkung erfährt.
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Buch |
| Inhalt: | 657 S. |
| ISBN-13: | 9783800665822 |
| ISBN-10: | 3800665824 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Gebunden |
| Autor: |
Benno van Aerssen
Christian Buchholz Nicolas Burkhardt |
| Redaktion: |
Aerssen, Benno Van
Buchholz, Christian Burkhardt, Nicolas |
| Herausgeber: | Benno van Aerssen/Christian Buchholz/Nicolas Burkhardt u a |
| Hersteller: |
Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag |
| Verantwortliche Person für die EU: | Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, D-80801 München, info@vahlen.de |
| Abbildungen: | mit zahlreichen Grafiken und Fotos |
| Maße: | 264 x 215 x 39 mm |
| Von/Mit: | Benno Van Aerssen (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 03.06.2022 |
| Gewicht: | 2,28 kg |
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