Vorwort

0 Einleitung

Was Supervision auszeichnet
Harald Pühl

Supervision im deutschsprachigen Raum - Reflexionen einer Bestandsaufnahme
Monika Möller, Wolfgang Knopf und Beatrice Conrad

1 Grundlagen

Die Supervision und ihre Nachbarformate
Ferdinand Buer

Sondierung - von der Beratungsanfrage zum Kontrakt
Kornelia Rappe-Giesecke

Spiegelphänomene in der Supervision
Peter Kutter

2 Schwierige Situationen in der Supervision

'Jenseits von Worten'
Marga Löwer-Hirsch

Wenn sich eine Gruppe als Team definiert - und der Supervisor sich ärgert
Harald Pühl

Der Supervisor, der Einzelne und die Gruppe
Ross A. Lazar

Supervision und Coaching auf unterschiedlichen Ebenen einer Organisation
Sylvia Hüttig-Rieck

Co-Abhängigkeit in Team und Institution
Jörg Fengler

Arbeit unter Einfluss - Wenn Berater und Klient nicht 'sauber' kontraktieren können
Wolfgang Schmidbauer

Team-Supervision: 'Über Abwesende spricht man nicht!' - Oder doch?
Harald Pühl

Balanceakt: Supervision oder doch Praxisberatung?!
Heidi Neumann-Wirsig

'Du stinkst vor Doofheit' - Eine grobe Beleidigung in der Teamsupervision
Hermann Staats

Wenn der/das Dritte aus dem Blick gerät - Die Fallstricke beruflicher Dreiecksverhältnisse im Fokus der Supervison
Erhard Tietel

Wenn Professionelle Grenzen verletzen und Liebesbeziehungen mit KlientInnen eingehen
Ariane Schorn

Das Bekanntwerden von Grenzüberschreitungen in der Fallsupervision
Harald Pühl

Supervision aus einer Hand
Mario Wernado

Das Dilemma der verdeckten Positionen - Wenn Supervisor und Leitung ihre Rolle nicht einnehmen
Gabi Baer

Die Schwierigkeit, das Thema 'Führung' zur Sprache zu bringen
Mandana Kerschbaumer

Du hast keine Chance, aber nutze sie! Über die Verhinderung einer Team-Supervision
Waltraut Ster

Konfliktberatung ohne den Konfliktpartner im Einzelcoaching
Hans Gerd Schulte

Anonyme Beschwerden im Unternehmen - und die Kunst der Internen, einen kühlen Kopf zu bewahren
Rosemarie Spindler

3 Coaching und Organisationsmediation

Besonderheiten des Coaching - Unterschiede zur Supervision
Astrid Schreyögg

Rollenberatung - Berufliche Rollen im aktuellen Kontext finden und gestalten
Ilse Hantschk

Organisationsmediation als Komplementärverfahren der Supervision
Harald Pühl

4 Institution Supervision

Institution Beratung: Anregungen zu einer prozessethischen Reflexion
Peter Heintel & Martina Ukowitz

Methodenfetischismus und Angstabwehr
Wolfgang Weigand

Ethnopsychoanalyse: Zum konstruktiven Umgang mit Neuem und Unbekanntem*
Heidi Möller & Harald Pühl

Der Supervisor als Leiter und Pädagoge
Harald Pühl

Achtsamkeit in der Supervision
Helmut Hallier

Die Beratungspraxis des Supervisors
Rudolf Heltzel

Externe und Interne Supervision - Ein Vergleich
Peter Berker

5 Forschung

Grundsatzfragen der Supervisionsforschung
Rolf Haubl

Die supervisorische Forschungskompetenz
Angela Gotthardt-Lorenz, Brigitte Hausinger & Joachim Sauer

Erfolgsmessungen von Weiterbildungen - Das Innsbrucker Modell
Arthur Drexler & Heidi Möller

Autorenverzeichnis

Sachregister