Critical Infrastructure Risk Assessment

Das Buch zeigt auf, wie beim Planen und Betreiben von Fabriken systematisch Potenziale für Energieeinsparungen erschlossen werden können. Die Autoren beschreiben die Treiber der aktuellen Energiedebatte und den Status Quo der "Energieeffizienten Fabrik". Sie erläutern wichtige Grundlagen, um die Fabrik als System und energetische Zusammenhänge zu verstehen. Eine von ihnen entwickelte Methodik hilft, bereits bei der Planung von Fabriken adäquate energieeffiziente Lösungen zu finden. Energierelevante Planungsobjekte wie elektrische Antriebe, Druckluft- oder Lüftungssysteme werden näher erläutert. Für die Analyse und Bewertung des Energieverbrauchs werden Methoden und Instrumente vorgestellt, mit denen sowohl die Ausgangsituation bei der Planung beurteilt als auch der Energieverbrauch im dauerhaften Betrieb überwacht und beeinflusst werden kann. Ausgewählte Praxisbeispiele insbesondere aus der Automobilindustrie illustrieren die Ausführungen. Das Buch richtet sich vor allem an Planungs- und Betriebsingenieure in der Stückgutindustrie sowie an Studenten entsprechender Fachrichtungen.

The product wheel (PW) design process has practical methods for finding the optimum sequence, therefore minimizing changeover costs and freeing up useful capacity. This book describes this proven technique for dealing with all of the issues related to multiple product situations. It walks the reader through a logical, detailed, step-by-step process for designing and implementing the PW technique. Breaking down a fairly complex design process down into discrete, practical, manageable steps, it includes a case study from actual practice that illustrates the design process and the benefits.

Das Buch hilft Unternehmen bei der Planung einer Produktneueinführung. Dazu werden eine Reihe von Instrumenten aus der Betriebswirtschaft vorgestellt, mit deren Hilfe die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study ein Unternehmen bei der Vorbereitung der Produkteinführung unterstützen [...] vorgestellte Unternehmen ist auf vielen Geschäftsfeldern in der Nahrungsmittelbranche aktiv. Es gibt Planungen, einen neuen Getreidesnack auf dem Markt zu etablieren. Dazu werden die Risiken und Herausforderungen einer Produkteinführung vorgestellt. Durch eine intensive Vorbereitung der Produkteinführung werden deren Risiken reduziert und die Erwartungen mit Blick auf Erfolg oder Misserfolg werden realistischer. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen somit bereits in die Produktentwicklung und Produktgestaltung [...] erlernten Werkzeuge lassen sich sehr einfach auf das eigene Unternehmen anwenden. So können die Bearbeiterinnen und Bearbeiter nach der erfolgreichen Bearbeitung der Case Study auch im eigenen Unternehmen an einer erfolgreichen Produkteinführung mitwirken.Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewältigen können. Dafür ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklärt. Diese können sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewältigen.

Wer im Büro arbeitet, verbringt mindestens ein Drittel seiner Lebenszeit in diesen Räumen. Die Planung von Büro- und Verwaltungsgebäuden kann daher viel zur Zufriedenheit und zum Wohlbefinden der zukünftigen Nutzer beitragen. In dem Buch werden die gesundheitsrelevanten Faktoren betrachtet, die in Büro- und Verwaltungsgebäuden auf Menschen wirken und daher in der Planung besonderes Augenmerk verdienen. Dabei orientieren sich die Autoren an einem Gesundheitsbegriff, wie ihn die Weltgesundheitsorganisation definiert: Demnach umfasst Gesundheit sowohl mentales als auch soziales und physisches Wohlbefinden und geht damit weit über die in gesetzlichen Normen und Richtlinien festgeschriebenen Faktoren hinaus. In dem Band setzen sich Architekten und Designer, Mediziner und Arbeitswissenschaftler mit allen Fragen der Innenraumgestaltung unter gesundheitsrelevanten Aspekten auseinander: Welche Rolle spielt die Farbgestaltung, welche Bedeutung haben Licht, Luft und Geräusche? Wie siehteine bedarfsgerechte Gebäudetechnik aus und wie wird die Büroeinrichtung adäquat gestaltet? Welche medizinischen und hygienischen Aspekte sind zu beachten? Wie können Büros unter dem Aspekt der Work-Life-Balance gestaltet werden und wie verändert sich das Büro im Zuge der Digitalisierung? Das Buch dient als Leitfaden, der kapitelweise bei der Planung von gesundheitsförderlichen Büroräumen angewendet werden kann ¿ je nach Interessenlage der Leser. Auftretende Probleme werden anhand von Beispielen diskutiert, Checklisten vereinfachen die Planung und Umsetzung. Der Leitfaden richtet sich an Bauherren, Architekten, Ingenieure, aber auch Rechtsanwälte, Psychologen und Mediziner sowie an Hochschulangehörige im Bereich Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften.

Bernhard Kopff zeigt, was beim Holzschutz in der Planung, Ausführung oder Sanierung eines Bauwerks oder beim Innenausbau von Gebäuden zu beachten ist. Damit Bauwerke aus Holz langlebig sind, müssen wichtige Planungsgrundsätze beachtet werden. Der Autor zeigt anhand konkreter Planungsbeispiele, wie alte und bewährte Prinzipien umgesetzt werden können. Sie entwickeln sich aus dem Stoffkreislauf, der Holz zu einem ökologisch unbedenklichen und trotzdem sehr beständigen Baustoff macht. Die Schadmechanismen werden kurz und anschaulich dargestellt, sodass wirksamer Holzschutz in der Planung erarbeitet und bei der Ausführung berücksichtigt werden kann. Es werden aber auch die Grenzen des dauerhaften Bauens mit Holz dargestellt. Da Holz schadlos in den natürlichen Kreislauf eingeht, kann es ebensofür temporäre Lösungen eingesetzt werden. Dem Leser werden die Zusammenhänge sehr anwendungsnah vermittelt, sodass er das Wissen in seiner täglichen Arbeit anwenden kann.Der AutorDipl.-Ing. (FH) Bernhard Kopff istArchitekt und Bausachverständiger und arbeitet als Sachverständiger für Holz als Bau-und Werkstoff, Holzschutz und Schäden an Gebäuden.

Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie und setzen diese konsequent um. Innovationspotenziale richtig zu erkennen, einzuschätzen und zielgenau umzusetzen ist eine Stärke, die Wettbewerbsvorteile und damit hohe Profitabilität ermöglicht. Dabei sind die Randbedingungen, welche zusätzlich durch die VUCA-Welt verstärkt werden, bei der Gestaltung des Innovationsmanagements vielfältig: erhöhter Kostendruck, rasche Technologiewandel und schwer abzuschätzende Marktpotenziale stehen limitierten Entwicklungsbudgets und ambitionierten Zeitplänen gegenüber. Hinzu kommen Anforderungen aus dem Megatrend Sustainability. Hierbei müssen neben ökonomischen auch ökologische und soziale Aspekte berücksichtigt werden. Um diesen spezifischen Herausforderungen systematisch begegnen zu können, stellen die Autoren einen ganzheitlichen Ansatz zur Neuausrichtung des Innovationsmanagements vor. Der Innovationsprozess wird dabei verstanden als iterativer Zyklus von der Identifizierung von Marktpotenzialen über die Strukturierung von Innovations- und Entwicklungsprojekten, die Realisierung sowie Industrialisierung von Produkten bis hin zur Markteinführung. Im Zeitalter des digitalen Wandels besteht außerdem eine zentrale Maßgabe für das Innovationsmanagement darin, Innovationspotenziale während der Nutzungsphase zu identifizieren und mit Hilfe von Informationssystemen zielgerichtet in neue Produktkonzepte zu überführen.

Das Buch stellt Methoden zur Messung von Unternehmensrisiken sowie die Grundlagen einer wertorientierten Unternehmenssteuerung aus der Sicht des Risikomanagements vor. Eine kapitelweise Lernkontrolle ermöglicht den Lernerfolg. Anhand von Fallstudien wird die Praxisrelevanz eines holistischem Enterprise Risk Managements veranschaulicht.

The Feeling of Risk brings together the work of Paul Slovic, one of the world's leading analysts of risk, to describe the extension of risk perception research into the first decade of this new century. In this collection of important works, Paul Slovic explores the conception of 'risk as feelings' and examines the interaction of feeling and cognition in the perception of risk. He also examines the elements of knowledge, cognitive skill, and communication necessary for good decisions in the face of risk. The first section of the book looks at the difficulty of understanding risk without an emotional component, for example that disaster statistics lack emotion and thus fail to convey the true meaning of disasters and fail to motivate proper action to prevent them. The book also highlights other important perspectives on risk arising from cultural worldviews and concerns about specific hazards pertaining to blood transfusion, biotechnology, prescription drugs, smoking, terrorism, and nanotechnology. Following on from The Perception of Risk (2000), this book presents some of the most significant research on risk perception in recent years, providing essential lessons for all those involved in risk perception and communication.

Becoming a Supervisor tells the story of Trevor who works as one of the production team in a small company that makes toy boats. He is thrust into the role of supervisor unexpectedly when his general manager reacts to his constant suggestions of how things could be better. When the GM becomes ill, Trevor struggles to take up the slack for several months until a new GM arrives. The core of the book follows Trevor's growth under the coaching of Julie, his new GM. As Trevor deals with one challenge after another, Julie guides him on a journey to learn the core skills needed by all front-line leaders. The reader takes away four key ideas: (1) Front-line leadership skills are not too complicated to learn. (2) These skills are something that they can develop in themselves, regardless of what their organization does. (3) Tools and skills are there to help solve real business problems; implementing the tools is not a strategy. (4) In your role as supervisor (directing or responsible for others) you have to look after the mission of the company AND look after your people - doing only one is not an option. Essentially, this book is intended to give hope to a new supervisor or team lead. They will finish the book knowing that the skills they need can be learned and aren't that difficult to acquire. It is designed to introduce the central skills that any supervisor has to be able to master at least with a basic working competency: instructing, leading, and making improvements in their own area. It introduces some of the more widely used tools that a new supervisor may need. More importantly, it ties these tools and skills to solving particular problems. Readers will understand that the tools are not important for their own sake, but only to the extent that the tools serve the larger objective of the organization. This book is designed to give the reader an entertaining and hopeful story about the very difficult transition from worker to supervisor, from being one of the crew to directing the crew. It is an emotionally tough transition, and the idea that someone could see a model of how it can work out will be helpful to folks new in a leadership role. Finally, the book provides a reference to other sources of information that will let the reader extend their learning about each of the tools or skills referenced in the contents.

A Practical Introduction to Security and Risk Management is the first textbook to combine both security management and risk management. Its concepts and skills can be applied in all domains: business, public administration, public safety, criminology, computing, sports, tourism, agriculture, healthcare, education, intelligence, policing, and international relations. This second edition adds the latest issues from pandemics, lockdowns, wars, crimes, and cyber risks, NEW "Expert Perspectives," NEW "Think about it" boxes, UPDATED "Official Standards," NEW "End-of-Chapter debates," NEW chapter summaries, questions, and exercises, and a glossary of definitions and abbreviations. Consultant and professor Bruce Oliver Newsome Ph.D. helps readers to understand, analyze, assess, and manage security and risks. Organized into 12 brief, accessible chapters, this book shows readers why security and risk management is becoming more important (Chapter 1), how to conceptualize, analyze, and assess security (Chapter 2), capacity (Chapter 3), risk (Chapter 4), hazards, threats, and contributors (Chapter 5), target exposure and vulnerability (Chapter 6), uncertainty and probability (Chapter 7), and events and returns (Chapter 8), how to develop more secure cultures, structures, and processes (Chapter 9), how to establish risk tolerability and sensitivity (Chapter 10), how to strategize and control intolerable risks (Chapter 11), and how to record, communicate, monitor, and audit security and risk management (Chapter 12).

How many IT books have you read that are long on theory and short on practical application? They are interesting, but not very impactful. They provide a framework from which to think and understand, but lack a process from which to act. Addressing this urgent need for the IT community, The Lean IT Field Guide explains how to initiate, execute, and sustain a lean IT transformation. Illuminating a clear path to lean IT, the authors integrate more than two decades of combined experience to provide you with a proven method for creating and sustaining a true lean IT workplace. This field guide not only highlights the organizational techniques of more agile and lean processes, but also the leadership work required to help management adopt these new approaches. Based on proven methods from different industries, including banking, manufacturing, insurance, food and beverage, and logistics, the book details a clear model that covers all the components you need to achieve and sustain a favorable work environment and culture in support of lean IT. Filled with anecdotes and case studies from actual businesses, the book includes pictures, templates, and examples that illustrate the application of the lean methods discussed.