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Controlling-Konzepte
Führung ¿ Strategisches und Operatives Controlling ¿ Franchising ¿ Internationales Controlling
Taschenbuch von Utho Creusen (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in einem Hotel auf, absolviert die tiblichen Hotel-MorgenabHiufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1997. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur stattgefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er fUr das Protokoll zustandig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist flir die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht daB 1997 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich prasentieren, aber 1993 schon reicht das Geld nicht mehr, urn tiber die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, daB er die Jahre nach vorwarts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerliehen Betriebsprufung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach ruckwarts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungsweise das Vorwarts und das Rtick warts: Controlling-Konzepte fur die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controllerarbeit. Vnd es wurzelt in den Anfiingen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer's Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Vndjetzt sind wir in den 90er Konzepten mittendrin. Controlling und Controller sind nieht identisch. Das Controlling ist der ProzeB der Navigation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung.
Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in einem Hotel auf, absolviert die tiblichen Hotel-MorgenabHiufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1997. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur stattgefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er fUr das Protokoll zustandig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist flir die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht daB 1997 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich prasentieren, aber 1993 schon reicht das Geld nicht mehr, urn tiber die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, daB er die Jahre nach vorwarts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerliehen Betriebsprufung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach ruckwarts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungsweise das Vorwarts und das Rtick warts: Controlling-Konzepte fur die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controllerarbeit. Vnd es wurzelt in den Anfiingen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer's Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Vndjetzt sind wir in den 90er Konzepten mittendrin. Controlling und Controller sind nieht identisch. Das Controlling ist der ProzeB der Navigation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung.
Inhaltsverzeichnis
Controlling als Führungskonzept.- Operatives Controlling.- Strategisches Controlling.- Controlling mit internationalen Aktivitäten.- Planung und Steuerung über ROI-Kennzahlen.- Controlling mit Leistungs- und Ergebniszentren.- Controlling-Konzepte im Franchising am Beispiel der OBI Bau- und Heimwerkermärkte.- Controllingkonzept in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mit internationalen Aktivitäten.- Zu den Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: 1993
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 376
Inhalt: 360 S.
ISBN-13: 9783409330046
9783409230049
ISBN-10: 3409330046
3409230041
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Creusen, Utho
Mayer, Elmar
Auflage: 3. Aufl. 1993. Softcover reprint of the original 3rd ed. 1993
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 244 x 170 x 21 mm
Von/Mit: Utho Creusen (u. a.)
Erscheinungsdatum: 01.01.1993
Gewicht: 0,648 kg
preigu-id: 113089724
Inhaltsverzeichnis
Controlling als Führungskonzept.- Operatives Controlling.- Strategisches Controlling.- Controlling mit internationalen Aktivitäten.- Planung und Steuerung über ROI-Kennzahlen.- Controlling mit Leistungs- und Ergebniszentren.- Controlling-Konzepte im Franchising am Beispiel der OBI Bau- und Heimwerkermärkte.- Controllingkonzept in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mit internationalen Aktivitäten.- Zu den Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: 1993
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 376
Inhalt: 360 S.
ISBN-13: 9783409330046
9783409230049
ISBN-10: 3409330046
3409230041
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Creusen, Utho
Mayer, Elmar
Auflage: 3. Aufl. 1993. Softcover reprint of the original 3rd ed. 1993
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 244 x 170 x 21 mm
Von/Mit: Utho Creusen (u. a.)
Erscheinungsdatum: 01.01.1993
Gewicht: 0,648 kg
preigu-id: 113089724
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