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Beschreibung

In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Maßnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen.

Inhalte:

  • Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit Polykrisen
  • Veränderungsprozesse verstehen
  • Kritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgeht
  • Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
  • Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen
  • Selbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs

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In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Maßnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen.

Inhalte:

  • Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit Polykrisen
  • Veränderungsprozesse verstehen
  • Kritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgeht
  • Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
  • Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen
  • Selbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs

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Über den Autor
Everhard Uphoff ist selbstständiger Trainer und Seminarleiter für Führungskräfte, Berater und Dozent. Seine Themenschwerpunkte sind Leadership, Change-Kompetenz, Karriere und Team-Workshops. Er verfügt über eine Trainerausbildung bei Haufe/Bdvt sowie eine Zertifizierung als ICF Coach (PCC). International hilft er Führungskräften dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und erfolgreich Veränderungsprozesse zu gestalten.
Zusammenfassung
Insiderwissen: zentrale Learnings aus über 100 Interviews
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Titelzusatz: Finde deine Strategie für die Arbeitswelt von morgen. Welche Zukunftskompetenzen braucht es, um Veränderungsprozesse in unsicheren Zeiten erfolgreich umzusetzen?
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 268 S.
ISBN-13: 9783648180884
ISBN-10: 3648180886
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12092-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Uphoff, Everhard
Hersteller: Haufe-Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße: 227 x 168 x 18 mm
Von/Mit: Everhard Uphoff
Erscheinungsdatum: 19.11.2024
Gewicht: 0,432 kg
Artikel-ID: 129156307

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