Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Personalmanagement kritisch zu betrachten und zu reflektieren, um daraus Handlungsempfehlungen ableiten zu können. Um dieses Finalziel zu erreichen, werden zu Beginn theoretische Grundlagen und verschiedene Begriffsdefinitionen aufgezeigt.

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor immer größer werdende personalwirtschaftliche Herausforderungen. Neben dem Mangel an qualifizierten Mitarbeitern und Nachwuchskräften müssen sich Unternehmen auf immer älter werdende Belegschaften einstellen. Folge dieser Entwicklung ist der Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren zunehmend verändert. So stehen sie vor der Herausforderung dem demografischen Wandel entgegenzuwirken, indem sie für die Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen. Sie müssen somit Bedingungen schaffen, wie auch ältere Beschäftigte leistungsfähig bleiben, um weiterhin ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu leisten. Gleichzeitig müssen sie attraktiv für jüngere Fachkräfte sein, um den Nachwuchsmangel zu überwinden. Im Rahmen des Personalmanagements fordert der demografische Wandel zukünftig starke Maßnahmen, um den veränderten demografischen Gegebenheiten zu begegnen und diese zu meistern.