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Beschreibung
F & E-Projekte sind mit hohen Kosten und Risiken verbunden und werden daher von Unternehmen häufig in Kooperationen durchgeführt. Hierbei stellt Vertrauen einen zentralen Faktor für den zukünftigen Erfolg bzw. die zukünftige Performance dar. Vor diesem Hintergrund analysiert Benedikt Niemann zunächst den vermuteten Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance mittels ausgewählter empirischer Untersuchungen und stellt eine Bestätigung - wenn auch unter Einschränkungen - fest. Für ein Unternehmen, das an einer F&E-Kooperation beteiligt ist, stellen sich die Fragen, ob der Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance auch für die eigene interorganisationale Zusammenarbeit Gültigkeit besitzt und wie stark dieser ausgeprägt ist. Der Autor erstellt ein normatives, kooperationsspezifisches Vorgehensmodell, in dem unterschiedliche Methoden zur Messung von Vertrauen und Kooperationsperformance sowie des Zusammenhangs zwischen diesen beiden Größen analysiert und zweckbezogen weiterentwickelt werden.
F & E-Projekte sind mit hohen Kosten und Risiken verbunden und werden daher von Unternehmen häufig in Kooperationen durchgeführt. Hierbei stellt Vertrauen einen zentralen Faktor für den zukünftigen Erfolg bzw. die zukünftige Performance dar. Vor diesem Hintergrund analysiert Benedikt Niemann zunächst den vermuteten Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance mittels ausgewählter empirischer Untersuchungen und stellt eine Bestätigung - wenn auch unter Einschränkungen - fest. Für ein Unternehmen, das an einer F&E-Kooperation beteiligt ist, stellen sich die Fragen, ob der Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance auch für die eigene interorganisationale Zusammenarbeit Gültigkeit besitzt und wie stark dieser ausgeprägt ist. Der Autor erstellt ein normatives, kooperationsspezifisches Vorgehensmodell, in dem unterschiedliche Methoden zur Messung von Vertrauen und Kooperationsperformance sowie des Zusammenhangs zwischen diesen beiden Größen analysiert und zweckbezogen weiterentwickelt werden.
Über den Autor
Benedikt Niemann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik am Lehrstuhl Rechnungswesen und Controlling der Universität Osnabrück.
Zusammenfassung

F & E-Projekte sind mit hohen Kosten und Risiken verbunden und werden daher von Unternehmen häufig in Kooperationen durchgeführt. Hierbei stellt Vertrauen einen zentralen Faktor für den zukünftigen Erfolg bzw. die zukünftige Performance dar. Vor diesem Hintergrund analysiert Benedikt Niemann zunächst den vermuteten Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance mittels ausgewählter empirischer Untersuchungen und stellt eine Bestätigung - wenn auch unter Einschränkungen - fest. Für ein Unternehmen, das an einer F&E-Kooperation beteiligt ist, stellen sich die Fragen, ob der Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance auch für die eigene interorganisationale Zusammenarbeit Gültigkeit besitzt und wie stark dieser ausgeprägt ist. Der Autor erstellt ein normatives, kooperationsspezifisches Vorgehensmodell, in dem unterschiedliche Methoden zur Messung von Vertrauen und Kooperationsperformance sowie des Zusammenhangs zwischen diesen beiden Größen analysiert und zweckbezogen weiterentwickelt werden.

Inhaltsverzeichnis
F&E Kooperationen.- Analytic Hierarchy and Network Process.- Goodwillvertrauen.-Kompetenzvertrauen.- Kooperationsperformance.
Details
Erscheinungsjahr: 2013
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xx
282 S.
17 s/w Illustr.
282 S. 17 Abb.
ISBN-13: 9783658026059
ISBN-10: 3658026057
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Niemann, Benedikt
Hersteller: Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 17 mm
Von/Mit: Benedikt Niemann
Erscheinungsdatum: 06.06.2013
Gewicht: 0,396 kg
Artikel-ID: 105902053

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