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Cover: 9783662678022 | All-in Projektmanagement | Rudolf M. Kaplan | Buch | x | Deutsch
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
All-in Projektmanagement
Menschen, Methoden und Deep Learning für zukunftsgerichtete Unternehmen
Buch von Rudolf M. Kaplan
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Hauptthema: Projektmanagement als wichtige, zukunftsgerichtete Funktion in einem Unternehmen. Anhand von Beispielen und Grafiken werden allgemein notwendige Rahmenbedingungen (Ziele/Maßnahmen, Führungsprinzipien, Datenbanken) erläutert. Detailliert dargestellt werden die optimalen Regeln/Abläufe der Projektorganisation und Projektabwicklung. Einen wesentlichen Anteil nimmt die Integration von Projekttätigkeit in die Routinen der Fachbereiche (Marketing, Entwicklung, Kalkulation, Fertigung, Beschaffung, Qualitätssicherung, Controlling, Datenverarbeitung, Personal, Finanzbereich, Risikomanagement) ein. Erfahrungsgemäß hängt das Ergebnis einer Projektarbeit primär davon ab, wie früh eventuelle Probleme erkannt und gelöst werden können (und zwar auf den Fachbereichsebenen). Wenn das dort vorhandene, aus Routine und Prozessanalysen entstandene Wissen in Zusammenhang mit der Zielsetzung gestellt werden kann gibt es weniger späte Erkenntnisse und/oder ausufernden Projektaufwand nach Zeit undGeld, aber sicher gute Lösungen und auch Ansätze zur lernenden Organisation.
Hauptthema: Projektmanagement als wichtige, zukunftsgerichtete Funktion in einem Unternehmen. Anhand von Beispielen und Grafiken werden allgemein notwendige Rahmenbedingungen (Ziele/Maßnahmen, Führungsprinzipien, Datenbanken) erläutert. Detailliert dargestellt werden die optimalen Regeln/Abläufe der Projektorganisation und Projektabwicklung. Einen wesentlichen Anteil nimmt die Integration von Projekttätigkeit in die Routinen der Fachbereiche (Marketing, Entwicklung, Kalkulation, Fertigung, Beschaffung, Qualitätssicherung, Controlling, Datenverarbeitung, Personal, Finanzbereich, Risikomanagement) ein. Erfahrungsgemäß hängt das Ergebnis einer Projektarbeit primär davon ab, wie früh eventuelle Probleme erkannt und gelöst werden können (und zwar auf den Fachbereichsebenen). Wenn das dort vorhandene, aus Routine und Prozessanalysen entstandene Wissen in Zusammenhang mit der Zielsetzung gestellt werden kann gibt es weniger späte Erkenntnisse und/oder ausufernden Projektaufwand nach Zeit undGeld, aber sicher gute Lösungen und auch Ansätze zur lernenden Organisation.
Ãœber den Autor
Rudolf M. Kaplan Abschluss in Volkswirtschaftlehre (Dipl.VW) an der Maximilian Universität München. Danach leitende Funktionen im Unternehmensmanagement (Europa, China); Geschäftsführer in zwei Unternehmensberatungen, Tätigkeit vorrangig in Automobilindustrie, Medizintechnik. Primäre Aufgabe Prozess- und Rentabilitätsverbesserungen bei bisher ca. 40 Firmen.
Zusammenfassung

Geht auf das notwendige Verständnis zwischen Projektmanager und Fachbereichen ein anhand konkreter Beispiele

Regelt das Verhältnis von Zielen und Maßnahmen

Themen werden anhand von verständlichen Grafiken erläutert

Inhaltsverzeichnis

Ziele versus Visionen versus Maßnahmen.- Vorgaben für die organisatorischen, operativen und strategischen Tätigkeitsfelder.- Operative Datenbankstrukturen.- Projektorganisation.- Projektabwicklung.- Schnitt-/Nahtstellenzusammenarbeit.

Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Technik allgemein
Genre: Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Buch
Seiten: 184
Inhalt: x
174 S.
98 s/w Illustr.
174 S. 98 Abb.
ISBN-13: 9783662678022
ISBN-10: 3662678020
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89253370
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Kaplan, Rudolf M.
Auflage: 1. Aufl. 2023
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 246 x 173 x 16 mm
Von/Mit: Rudolf M. Kaplan
Erscheinungsdatum: 10.11.2023
Gewicht: 0,495 kg
preigu-id: 127174725
Ãœber den Autor
Rudolf M. Kaplan Abschluss in Volkswirtschaftlehre (Dipl.VW) an der Maximilian Universität München. Danach leitende Funktionen im Unternehmensmanagement (Europa, China); Geschäftsführer in zwei Unternehmensberatungen, Tätigkeit vorrangig in Automobilindustrie, Medizintechnik. Primäre Aufgabe Prozess- und Rentabilitätsverbesserungen bei bisher ca. 40 Firmen.
Zusammenfassung

Geht auf das notwendige Verständnis zwischen Projektmanager und Fachbereichen ein anhand konkreter Beispiele

Regelt das Verhältnis von Zielen und Maßnahmen

Themen werden anhand von verständlichen Grafiken erläutert

Inhaltsverzeichnis

Ziele versus Visionen versus Maßnahmen.- Vorgaben für die organisatorischen, operativen und strategischen Tätigkeitsfelder.- Operative Datenbankstrukturen.- Projektorganisation.- Projektabwicklung.- Schnitt-/Nahtstellenzusammenarbeit.

Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Technik allgemein
Genre: Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Buch
Seiten: 184
Inhalt: x
174 S.
98 s/w Illustr.
174 S. 98 Abb.
ISBN-13: 9783662678022
ISBN-10: 3662678020
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89253370
Ausstattung / Beilage: HC runder Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Kaplan, Rudolf M.
Auflage: 1. Aufl. 2023
Hersteller: Springer Berlin
Springer Berlin Heidelberg
Maße: 246 x 173 x 16 mm
Von/Mit: Rudolf M. Kaplan
Erscheinungsdatum: 10.11.2023
Gewicht: 0,495 kg
preigu-id: 127174725
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