Jörg Preußig: Agiles Projektmanagement

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Cover: 9783648121887 | Agiles Projektmanagement | Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. | Buch

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:

Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar

Inhalte:

Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar

Über den Autor

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B ? Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. ([...] und [...])

Zusammenfassung

Mit vielen Praxisbeispielen

Inhaltsverzeichnis

Die neue Form des Projektmanagements

Was ist agiles Projektmanagement?
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Grundwerte
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

Die 12 Gebote
Mehr Flexibilität im Projekt
Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

Ein erster Überblick
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
Software-Tools

Die agilen Methoden

Was agile Methoden bewirken
Scrum
Scrum But
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
Aktiv Verantwortung übernehmen
Zusammenarbeit fördern
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Glossar

Stichwortverzeichnis

Details

Erscheinungsjahr:	2018
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Seiten:	235
Reihe:	Haufe TaschenGuide
Inhalt:	235 S.
ISBN-13:	9783648121887
ISBN-10:	364812188X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	10708-0002
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Preußig, Jörg
Auflage:	2. Auflage 2018
Hersteller:	Haufe-Lexware Haufe Lexware GmbH
Maße:	165 x 106 x 15 mm
Von/Mit:	Jörg Preußig
Erscheinungsdatum:	16.08.2018
Gewicht:	0,18 kg

preigu-id: 114270001