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Beschreibung
Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft bieten die Autoren zahlreiche Problemlösungen an.
Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft bieten die Autoren zahlreiche Problemlösungen an.
Über den Autor
Der Herausgeber
Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines
mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International
Management Consultants, Nürnberg.
Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich
mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.
Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines
mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International
Management Consultants, Nürnberg.
Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich
mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.
Zusammenfassung
Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft haben
die Autoren zahlreiche Problemlösungen entwickelt.
Die Autoren, allesamt Spezialisten in ihrem Fach,
übertragen aktuelles Managementwissen auf die
Bauwirtschaft. Ihre Beiträge bieten dabei den Lesern eine ausgewogene Mischung von Wissenschaft und Praxis und zeigen damit den Unternehmen der Bauwirtschaft den Weg zum langfristigen Erfolg.
die Autoren zahlreiche Problemlösungen entwickelt.
Die Autoren, allesamt Spezialisten in ihrem Fach,
übertragen aktuelles Managementwissen auf die
Bauwirtschaft. Ihre Beiträge bieten dabei den Lesern eine ausgewogene Mischung von Wissenschaft und Praxis und zeigen damit den Unternehmen der Bauwirtschaft den Weg zum langfristigen Erfolg.
Inhaltsverzeichnis
1. Schritt: Veränderungsbereitschaft 11.- Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft.- Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten.- Neue Angebotsformen im technischen Großhandel.Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung.- 2. Schritt: Strategieentwicklung und Marktbearbeitung.- Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung.- Systematische Marktbearbeitung.- 3. Schritt: Wertschöpfungsorientierung der organisatorischen Abläufe.- Kundenorientierte Prozeßoptimierung.- Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen.- Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau).- Kundenorientierte Projektentwicklung.- Juristisches Bau-Projektmanagement.- 4. Schritt: Umsetzungskonsequenz.- Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung.- Wohnen im Alter - Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung.- Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich.- Controlling - ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 1997 |
---|---|
Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Seiten: | 312 |
Inhalt: | 308 S. |
ISBN-13: | 9783409189262 |
ISBN-10: | 3409189262 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Weissman, Arnold
Schmutzer, Michael O. |
Auflage: | 1997 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 244 x 170 x 17 mm |
Von/Mit: | Arnold Weissman (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 29.09.1997 |
Gewicht: | 0,542 kg |
Über den Autor
Der Herausgeber
Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines
mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International
Management Consultants, Nürnberg.
Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich
mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.
Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines
mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International
Management Consultants, Nürnberg.
Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich
mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.
Zusammenfassung
Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft haben
die Autoren zahlreiche Problemlösungen entwickelt.
Die Autoren, allesamt Spezialisten in ihrem Fach,
übertragen aktuelles Managementwissen auf die
Bauwirtschaft. Ihre Beiträge bieten dabei den Lesern eine ausgewogene Mischung von Wissenschaft und Praxis und zeigen damit den Unternehmen der Bauwirtschaft den Weg zum langfristigen Erfolg.
die Autoren zahlreiche Problemlösungen entwickelt.
Die Autoren, allesamt Spezialisten in ihrem Fach,
übertragen aktuelles Managementwissen auf die
Bauwirtschaft. Ihre Beiträge bieten dabei den Lesern eine ausgewogene Mischung von Wissenschaft und Praxis und zeigen damit den Unternehmen der Bauwirtschaft den Weg zum langfristigen Erfolg.
Inhaltsverzeichnis
1. Schritt: Veränderungsbereitschaft 11.- Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft.- Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten.- Neue Angebotsformen im technischen Großhandel.Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung.- 2. Schritt: Strategieentwicklung und Marktbearbeitung.- Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung.- Systematische Marktbearbeitung.- 3. Schritt: Wertschöpfungsorientierung der organisatorischen Abläufe.- Kundenorientierte Prozeßoptimierung.- Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen.- Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau).- Kundenorientierte Projektentwicklung.- Juristisches Bau-Projektmanagement.- 4. Schritt: Umsetzungskonsequenz.- Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung.- Wohnen im Alter - Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung.- Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich.- Controlling - ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 1997 |
---|---|
Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Seiten: | 312 |
Inhalt: | 308 S. |
ISBN-13: | 9783409189262 |
ISBN-10: | 3409189262 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Weissman, Arnold
Schmutzer, Michael O. |
Auflage: | 1997 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 244 x 170 x 17 mm |
Von/Mit: | Arnold Weissman (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 29.09.1997 |
Gewicht: | 0,542 kg |
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