In dieser Studie wurden drei verschiedene Zusammenhänge zwischen der Zufriedenheit mit der Leistungsbeurteilung und den Mitarbeiterergebnissen (Arbeitsleistung, affektives organisatorisches Engagement und Kündigungsabsicht) untersucht: ein direkter, ein moderierter und ein durch intrinsische Motivation vermittelter Zusammenhang. Einer der neuartigen Beiträge dieser Studie besteht darin, dass die intrinsische Motivation den Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit mit der Leistungsbeurteilung und dem affektiven organisatorischen Engagement antagonistisch moderierte; dabei zeigte sich eine relativ stark negative Vorhersagekraft der Zufriedenheit mit der Leistungsbeurteilung für das affektive organisatorische Engagement bei Mitarbeitern mit einem hohen Maß an intrinsischer Motivation und umgekehrt. Ein weiterer Beitrag betrifft die Effektstärke der intrinsischen Motivation im Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit mit der Leistungsbeurteilung und dem affektiven Organisationsengagement sowie der Fluktuationsabsicht. Von der gesamten Effektstärke der Zufriedenheit mit der Leistungsbeurteilung auf das affektive Organisationsengagement und die Fluktuationsabsicht entfielen 38 % bzw. 12 % auf die intrinsische Motivation.