Martin Heuser ist selbständiger Dozent für Projekt Management (IPMA/GPM®, Scrum®) und verfügt über langjährige berufliche Erfahrung als Projekt Manager. Als Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B), Project Management Professional (PMP®), zertifizierter Scrum Master (ASM, PSM) und Product Owner (ASPO, PSPO) ist er auch methodisch umfassend ausgebildet.

Teil I: Die Zertifizierung zum Projekt Manager 31
Kapitel 1: Zertifizierung IPMA® Level D und GPM Basislevel®: ein Überblick 33
Kapitel 2: Wissenswertes zu den Prüfungen 41

Teil II: Individual Competence Baseline (ICB4): PERSPECTIVE 47
Kapitel 3: Strategie 49
Kapitel 4: Governance, Strukturen, Prozesse 53
Kapitel 5: Compliance, Standards, Regularien 57
Kapitel 6: Macht und Interessen 61
Kapitel 7: Kultur und Werte 67

Teil III: Individual Competence Baseline (ICB4): PRACTICE 71
Kapitel 8: Projekt Design 73
Kapitel 9: Anforderungen und Ziele 81
Kapitel 10: Leistungsumfang und Lieferobjekte 87
Kapitel 11: Ablauf und Termine 93
Kapitel 12: Organisation, Dokumentation, Information 101
Kapitel 13: Qualität 111
Kapitel 14: Kosten und Finanzierung 115
Kapitel 15: Ressourcen 121
Kapitel 16: Beschaffung 125
Kapitel 17: Planung und Steuerung 133
Kapitel 18: Chancen und Risiken 145
Kapitel 19: Stakeholder 153
Kapitel 20: Change und Transformation 161

Teil IV: Individual Competence Baseline (ICB4): PEOPLE 165
Kapitel 21: Selbstreflexion und Selbstmanagement 167
Kapitel 22: Persönliche Integrität und Verlässlichkeit 171
Kapitel 23: Persönliche Kommunikation 175
Kapitel 24: Beziehungen und Engagement 183
Kapitel 25: Führung 189
Kapitel 26: Teamarbeit 197
Kapitel 27: Konflikte und Krisen 203
Kapitel 28: Vielseitigkeit 211
Kapitel 29: Verhandlungen 219
Kapitel 30: Ergebnisorientierung 223

Teil V: Prüfungssimulationen 'Wissensklausur' 227
Kapitel 31: Die 'Wissensklausur' 229
Kapitel 32: Simulation A 231
Kapitel 33: Simulation B 249
Kapitel 34: Simulation C 267
Kapitel 35: Simulation D 287
Kapitel 36: Simulation E 305
Kapitel 37: Simulation F 323

Teil VI: Prüfungssimulationen 'Fallklausur' 341
Kapitel 38: Die 'Fallklausur' 343
Kapitel 39: Aufgabenstellung 345
Kapitel 40: Klausur 1: Neubau Firmengebäude 347
Kapitel 41: Klausur 2: Entwicklung eines Outdoor-Bechers 353
Kapitel 42: Klausur 3: Tag der offenen Tür 357
Kapitel 43: Klausur 4: Flughafen-Landesystem 363
Kapitel 44: Klausur 5: Individualurlaub 367
Kapitel 45: Klausur 6: Straßenfest 371

Teil VII: Der Top-Ten-Teil 375
Kapitel 46: Die zehn wichtigsten Prüfungsinhalte PERSPECTIVE 377
Kapitel 47: Die zehn wichtigsten Prüfungsinhalte PRACTICE 379
Kapitel 48: Die zehn wichtigsten Prüfungsinhalte PEOPLE 381

Abkürzungsverzeichnis 383
Abbildungsverzeichnis 387
Stichwortverzeichnis 389