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Cover: 9786202655590 | XY-Führung | Neuer Vorschlag für organisatorische Führung | Pájaro
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
XY-Führung
Neuer Vorschlag für organisatorische Führung
Taschenbuch von Jesús Pájaro
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
XY Leadership ist Teil der sich abzeichnenden Trends und basiert auf dem aktuellen Paradigma, dem Wohlergehen und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Sie basiert auf den Annahmen von Douglas McGregor in seinen X- und Y-Theorien, der einen X-Angestellten als jemanden definiert, der Arbeit nicht mag und sie deshalb meidet, und einen Y-Angestellten als jemanden, der Freude an der Arbeit hat. Die Grundlagen für diesen Führungsstil werden durch eine qualitative und deskriptive bibliographische Analyse geschaffen, die mit Hilfe der induktiven Methode die Struktur des Vorschlags vorschlägt. In der Analyse werden vier Szenarien betrachtet: 1) Mitarbeiter X, die X in der Zeit bleiben; 2) Mitarbeiter X, die Y werden; 3) Mitarbeiter Y, die Y in der Zeit bleiben, und 4) Mitarbeiter Y, die X werden. Die Ergebnisse erklären, dass für die Bewältigung dieser Situationen zwei Strategien vorgeschlagen werden: 1) Transformation und 2) Aufrechterhaltung sowie die Integration der folgenden Systeme: 1) Kontrolle, 2) Ausbildung, 3) Teilnahme und 4) Delegation. Er schließt mit einem strukturierten System und schlägt dieses Dokument als einen Ansatz für die Struktur eines Führungsstils vor, der analysiert und validiert werden sollte.
XY Leadership ist Teil der sich abzeichnenden Trends und basiert auf dem aktuellen Paradigma, dem Wohlergehen und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Sie basiert auf den Annahmen von Douglas McGregor in seinen X- und Y-Theorien, der einen X-Angestellten als jemanden definiert, der Arbeit nicht mag und sie deshalb meidet, und einen Y-Angestellten als jemanden, der Freude an der Arbeit hat. Die Grundlagen für diesen Führungsstil werden durch eine qualitative und deskriptive bibliographische Analyse geschaffen, die mit Hilfe der induktiven Methode die Struktur des Vorschlags vorschlägt. In der Analyse werden vier Szenarien betrachtet: 1) Mitarbeiter X, die X in der Zeit bleiben; 2) Mitarbeiter X, die Y werden; 3) Mitarbeiter Y, die Y in der Zeit bleiben, und 4) Mitarbeiter Y, die X werden. Die Ergebnisse erklären, dass für die Bewältigung dieser Situationen zwei Strategien vorgeschlagen werden: 1) Transformation und 2) Aufrechterhaltung sowie die Integration der folgenden Systeme: 1) Kontrolle, 2) Ausbildung, 3) Teilnahme und 4) Delegation. Er schließt mit einem strukturierten System und schlägt dieses Dokument als einen Ansatz für die Struktur eines Führungsstils vor, der analysiert und validiert werden sollte.
Über den Autor
Betriebswirt, Spezialist für Management, Master in Unternehmensführung: KMU und Sozialwirtschaft, Master in Organisationsverwaltung. Kandidat für die Promotion in Recht, Wirtschaft und Business. Hochschullehrer im Grund- und Aufbaustudium, Unternehmensberater, Forscher.
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 180
Inhalt: 180 S.
ISBN-13: 9786202655590
ISBN-10: 6202655593
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Pájaro, Jesús
Hersteller: Verlag Unser Wissen
Maße: 220 x 150 x 12 mm
Von/Mit: Jesús Pájaro
Erscheinungsdatum: 30.07.2020
Gewicht: 0,286 kg
preigu-id: 118935001
Über den Autor
Betriebswirt, Spezialist für Management, Master in Unternehmensführung: KMU und Sozialwirtschaft, Master in Organisationsverwaltung. Kandidat für die Promotion in Recht, Wirtschaft und Business. Hochschullehrer im Grund- und Aufbaustudium, Unternehmensberater, Forscher.
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
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Seiten: 180
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ISBN-13: 9786202655590
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Autor: Pájaro, Jesús
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