Die agile Methodik erkennt den Menschen als die wichtigste treibende Kraft an, die zum Projekterfolg führen kann. Agile Praktiken betonen den Austausch von implizitem Wissen und beschränken die Verwendung von explizitem Wissen, aber in einem verteilten Umfeld kann man sich nicht ausschließlich auf implizites Wissen verlassen. Was passiert ohne explizites Wissensmanagement und Dokumentation, wenn die Mitarbeiter, die dieses Kernwissen besitzen, das Unternehmen verlassen? Diese beiden Aspekte zusammengenommen stellen ein ernsthaftes Problem dar, denn ohne Dokumentation und explizites Wissen wird eine Organisation in einem verteilten Umfeld mit agilen Praktiken nicht überleben können. Dieses Buch ist ein entscheidender Schritt auf dem Gebiet der agilen Softwareentwicklungsmethoden, indem es die Probleme im Zusammenhang mit der agilen Entwicklung aus der Wissensperspektive untersucht. Das in diesem Buch entwickelte KM-Assessment-Tool kann verwendet [...] in diesem Buch entwickelte KM-Bewertungstool kann von Softwareentwicklungsunternehmen genutzt werden, um Einblicke in den aktuellen Stand der Wissensmanagementpraktiken in Softwareentwicklungsunternehmen zu erhalten, die mit agilen Methoden arbeiten. Der Überblick über den Wissensaustausch in verteilten Umgebungen kann als Meilenstein für die Planung und Implementierung von agilen Methoden in verteilten Umgebungen dienen.