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Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement
Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag
Taschenbuch von Patrick Pötters (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Techniken und Methoden, die Verantwortliche im Management, aber auch Projektverantwortliche und Berater in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können. Neben klassischen Instrumenten wie Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Problemlösemethoden werden auch neuere Tools, die zum Beispiel für das agile Management oder das Innovationsmanagement entwickelt wurden, dargestellt.

Die Autoren erklären gut verständlich Anwendung und Wirkung der einzelnen Techniken, stellen Zusammenhänge her und verweisen auf Möglichkeiten, die Instrumente untereinander zu vernetzen. Sehr praxisnah geben sie Entscheidungshilfen, in welcher Alltagssituation welche Techniken oder Methoden erfolgreich eingesetzt werden können.
Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Techniken und Methoden, die Verantwortliche im Management, aber auch Projektverantwortliche und Berater in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können. Neben klassischen Instrumenten wie Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Problemlösemethoden werden auch neuere Tools, die zum Beispiel für das agile Management oder das Innovationsmanagement entwickelt wurden, dargestellt.

Die Autoren erklären gut verständlich Anwendung und Wirkung der einzelnen Techniken, stellen Zusammenhänge her und verweisen auf Möglichkeiten, die Instrumente untereinander zu vernetzen. Sehr praxisnah geben sie Entscheidungshilfen, in welcher Alltagssituation welche Techniken oder Methoden erfolgreich eingesetzt werden können.
Über den Autor
Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Hochschule Koblenz, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
Prof. Dr.-Ing. Patrick Pötters ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
Zusammenfassung

Sehr kompakter und praxisnaher Überblick über die wichtigsten Managementinstrumente

Veranschaulicht werden die Darstellungen mit zahlreichen Grafiken sowie Netzplänen

Mit praktischen Entscheidungshilfen

Inhaltsverzeichnis
0 Vorwort
1 Einleitung
2 Zusammenspiel der Werkzeuge
2.1 Tools in Abhängigkeit von der Projektphase
2.2 Tools in Abhängigkeit vom Teamentwicklungsprozess
2.3 Tools in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung im Prozessmanagement
2.4 Literatur
3 Teammanagement und Moderation
3.1 Einfache grafische Stakeholderanalyse
3.2 Stakeholder Commitment Planning
3.3 Stakeholderaktionsplan
3.4 Kraftfeldanalyse
3.5 To-Do-Liste
3.6 Kanban
3.7 Meeting-Parkplatz
3.8 Meeting-Checkliste
3.9 RASCI
3.10 Spielregeln
3.11 Kartenabfrage
3.12 Affinitätsdiagramm
4 Problemlösungsmethoden
4.1 PDCA-Zyklus
4.2 8D-Report
4.3 A3-Report
4.4 Ursache-Wirkungs-Diagramm
4.5 5W
4.6 Kaizen-Workshop
4.7 Verschwendungsanalyse
4.8 Pareto-Analyse
4.9 Six Sigma
4.10 Scrum
4.11 Design Thinking
4.12 Literatur
5 Prozessmanagement
5.1 Prozesslandkarte
5.2 SIPOC-Analyse
5.3 Process Mapping
5.4 Ereignisgesteuerte Prozesskette
5.5 Swim-Lane-Diagramm
5.6 Spaghetti-Diagramm
5.7 Wertschöpfungsanalyse
5.8 Wertstromanalyse
5.9 Makigami-Analyse
6 Projektmanagement
6.1 Projektauftrag
6.2 Projektfortschrittsbericht
6.3 Projektabschlussbericht
6.4 Projektphasen-Checkliste
6.5 Projektstrukturplan
6.6 GANTT-Chart
6.7 Risikomanagement
6.8 FMEA
6.9 SWOT-Analyse
7 Kreativität
7.1 Brainstorming
7.2 6-3-5-Methode (Brainwriting)
7.3 Collective Notebook (Brainwriting)
7.4 Galerietechnik (Brainwriting)
7.5 Morphologischer Kasten
7.6 Walt-Disney-Methode
7.7 Sechs Denkhüte
7.8 Reizworttechnik
7.9 Synektik
7.10 Osborn-Methode
8 Entscheidungsfindung
8.1 Paarweiser Vergleich
8.2 Pro- und Kontra-Analyse
8.3 Konsensfindung
8.4 Auswahlmatrix
8.5 Entscheidungsanalyse
8.6 Lösungseffektanalyse
8.7 Prioritätsraster
9 Digitalisierung im Projektmanagement
9.1 Auswahl von Projektmanagement-Software
9.2 Auswahl "digitaler Helfer" für das Projektmanagement
9.3 Einführung digitaler Werkzeuge
9.4 Ablösung digitaler Werkzeuge
9.5 Digitale Kommunikationswerkzeuge
9.6 Zusammenarbeit in virtuellen Teams
9.7 Moderation von virtuellen Meetings
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 268
Inhalt: xii
255 S.
80 s/w Illustr.
255 S. 80 Abb.
ISBN-13: 9783658347239
ISBN-10: 3658347236
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-34723-9
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Pötters, Patrick
Leyendecker, Bert
Herausgeber: Bert Leyendecker/Patrick Pötters
Auflage: 1. Aufl. 2022
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 210 x 148 x 15 mm
Von/Mit: Patrick Pötters (u. a.)
Erscheinungsdatum: 03.03.2022
Gewicht: 0,351 kg
preigu-id: 120197607
Über den Autor
Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Hochschule Koblenz, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
Prof. Dr.-Ing. Patrick Pötters ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
Zusammenfassung

Sehr kompakter und praxisnaher Überblick über die wichtigsten Managementinstrumente

Veranschaulicht werden die Darstellungen mit zahlreichen Grafiken sowie Netzplänen

Mit praktischen Entscheidungshilfen

Inhaltsverzeichnis
0 Vorwort
1 Einleitung
2 Zusammenspiel der Werkzeuge
2.1 Tools in Abhängigkeit von der Projektphase
2.2 Tools in Abhängigkeit vom Teamentwicklungsprozess
2.3 Tools in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung im Prozessmanagement
2.4 Literatur
3 Teammanagement und Moderation
3.1 Einfache grafische Stakeholderanalyse
3.2 Stakeholder Commitment Planning
3.3 Stakeholderaktionsplan
3.4 Kraftfeldanalyse
3.5 To-Do-Liste
3.6 Kanban
3.7 Meeting-Parkplatz
3.8 Meeting-Checkliste
3.9 RASCI
3.10 Spielregeln
3.11 Kartenabfrage
3.12 Affinitätsdiagramm
4 Problemlösungsmethoden
4.1 PDCA-Zyklus
4.2 8D-Report
4.3 A3-Report
4.4 Ursache-Wirkungs-Diagramm
4.5 5W
4.6 Kaizen-Workshop
4.7 Verschwendungsanalyse
4.8 Pareto-Analyse
4.9 Six Sigma
4.10 Scrum
4.11 Design Thinking
4.12 Literatur
5 Prozessmanagement
5.1 Prozesslandkarte
5.2 SIPOC-Analyse
5.3 Process Mapping
5.4 Ereignisgesteuerte Prozesskette
5.5 Swim-Lane-Diagramm
5.6 Spaghetti-Diagramm
5.7 Wertschöpfungsanalyse
5.8 Wertstromanalyse
5.9 Makigami-Analyse
6 Projektmanagement
6.1 Projektauftrag
6.2 Projektfortschrittsbericht
6.3 Projektabschlussbericht
6.4 Projektphasen-Checkliste
6.5 Projektstrukturplan
6.6 GANTT-Chart
6.7 Risikomanagement
6.8 FMEA
6.9 SWOT-Analyse
7 Kreativität
7.1 Brainstorming
7.2 6-3-5-Methode (Brainwriting)
7.3 Collective Notebook (Brainwriting)
7.4 Galerietechnik (Brainwriting)
7.5 Morphologischer Kasten
7.6 Walt-Disney-Methode
7.7 Sechs Denkhüte
7.8 Reizworttechnik
7.9 Synektik
7.10 Osborn-Methode
8 Entscheidungsfindung
8.1 Paarweiser Vergleich
8.2 Pro- und Kontra-Analyse
8.3 Konsensfindung
8.4 Auswahlmatrix
8.5 Entscheidungsanalyse
8.6 Lösungseffektanalyse
8.7 Prioritätsraster
9 Digitalisierung im Projektmanagement
9.1 Auswahl von Projektmanagement-Software
9.2 Auswahl "digitaler Helfer" für das Projektmanagement
9.3 Einführung digitaler Werkzeuge
9.4 Ablösung digitaler Werkzeuge
9.5 Digitale Kommunikationswerkzeuge
9.6 Zusammenarbeit in virtuellen Teams
9.7 Moderation von virtuellen Meetings
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 268
Inhalt: xii
255 S.
80 s/w Illustr.
255 S. 80 Abb.
ISBN-13: 9783658347239
ISBN-10: 3658347236
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-34723-9
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Pötters, Patrick
Leyendecker, Bert
Herausgeber: Bert Leyendecker/Patrick Pötters
Auflage: 1. Aufl. 2022
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße: 210 x 148 x 15 mm
Von/Mit: Patrick Pötters (u. a.)
Erscheinungsdatum: 03.03.2022
Gewicht: 0,351 kg
preigu-id: 120197607
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