In diesem Buch geht es in erster Linie darum zu beschreiben, wie eine Männergruppe funktioniert, wie sie organisiert wird und was es bedeutet, eine Männergruppe zu leiten. Es soll als ein Management-Handbuch für Männergruppen verstanden werden. Einerseits richtet es sich an Männer, die planen, eine Männergruppe zu gründen. Andererseits kann es Männergruppenleitern dabei helfen, mehr Professionalität in das Management ihrer Gruppe zu bekommen. Mitglieder von Männergruppen erfahren, wie eine Männergruppe funktionieren kann und was sie dort erwartet. Natürlich bietet es auch Menschen, die in anderen Gruppen Mitglied sind oder Verantwortung tragen eine Orientierung.

Das, was inhaltlich in unserer Männergruppe passiert, wird hier nur am Rande thematisiert. Wir haben uns Verschwiegenheit zugesichert und das bedeutet, dass die persönlichen Erfahrungen, die wir in der Männergruppe machen, diese nicht verlassen.

Es gibt viele Arten, eine Männergruppe zu leiten, so wie es viele Arten gibt, ein Unternehmen zu führen. So kann jeder entscheiden, inwieweit er die Erkenntnisse nutzt, die hier aufgeführt sind. Ich ermuntere jeden, der eine Männergruppe leitet, seinen eigenen Stil zu finden. Dabei sind seine Haltung, sein Charakter, seine Qualifikation und seine Bereitschaft zur Reflektion wesentliche Einflussfaktoren. Letztendlich spiegeln auch die Männer in der Gruppe die Leitungsqualität wider, indem sie den Gruppenleiter unterstützen und ihm auf seinem Weg wertvolle Begleiter sind.

Das Buch stellt folglich kein Regelwerk dar. Es basiert auf meinen über 30-jährigen sehr persönlichen Erfahrungen mit Gruppen im kommerziellen Umfeld, ergänzt durch meine Tätigkeit als ehrenamtlicher Männergruppenleiter.